Betydningen af ​​en gennemførlighedsundersøgelse

Usikkerhed er en konstant, at virksomheder af enhver størrelse står over for hver dag. At få kunder i døren, opmuntre dem til at bruge, og i sidste ende skabe overskud er grundlæggende mål, der til tider kan virke vanskelige at opnå. At ændre, tilpasse og inkorporere nye produkter og ideer i din virksomhedsmix er måder at fjerne nogle af de usikkerheder, du står overfor, men uden ordentlig forethought og planlægning kan disse trin være meget usikre. Indtast feasibility undersøgelsen: En chance for at spørge og få svar på spørgsmål, der hjælper dig med at vurdere potentialet og forudsige sandsynligheden for succes eller fiasko.

Sandsynligvis at lykkes

Udtrykket "gennemførligt" beskriver en handling eller begivenhed, der sandsynligvis, sandsynligvis eller muligvis kan ske eller nås. En gennemførlighedsundersøgelse er summen af ​​de handlinger du tager, og de spørgsmål du beder om for at afgøre, om en idé, tankegang eller plan sandsynligvis vil lykkes. En effektiv undersøgelse kan guide dig om, hvorvidt du skal gå videre med din idé, finpudse det eller skrabe det helt og gå tilbage til tegnebrættet.

Fokuseret og Specifikt

Forundersøgelser er fokuserede og specifikke. De starter med et enkelt spørgsmål - spørgsmålet om ideen, begivenheden eller handlingen er en levedygtig løsning - og tvinger dig til kun at fokusere på det spørgsmål, med udelukkelse af alt andet, og bor ned for at undersøge mulige resultater. En gennemførlighedsundersøgelse er ikke den samme som en forretningsplan. En gennemførlighedsundersøgelse er et efterforskningsværktøj, der kan få dig til at rabat en ide, mens en forretningsplan er en opfordring til handling. Du kan faktisk bruge en gennemførlighedsundersøgelse som forgænger til at oprette en forretningsplan.

Det store billede

Forundersøgelser er vigtige, fordi de tvinger dig til at overveje det store billede først og derefter tænke på en top-down-måde. På denne måde fører et eller to generelle startspørgsmål til en lang række yderligere, mere detaljerede spørgsmål, der bliver mere og mere småt i fokus, da du kommer tættere på at nå et ultimativt svar.

For eksempel spørger du om, hvorvidt nogen vil købe dit nye og forbedrede produkt, og om det vil generere en fortjeneste, skaber yderligere spørgsmål, der tvinger dig til at overveje kundernes behov og mulig konkurrence og for at identificere risici, som du måske står overfor. Du skal også beskrive dit produkt og dets fordele, definere dit målmarked og beregne omkostninger sammen med break-even og profit points.

Alternative muligheder og løsninger

Forundersøgelser giver dig chancen for at "få det rigtige", inden du forpligter tid, penge og forretningsmæssige ressourcer til en ide, der muligvis ikke fungerer som du oprindeligt planlagde, hvilket får dig til at investere endnu mere for at rette fejl, fjerne begrænsninger og så simpelthen Prøv igen. Forundersøgelser kan også åbne dine øjne for nye muligheder, muligheder og løsninger, som du aldrig ellers ville have overvejet. Der er ingen rigtige eller forkerte svar på de spørgsmål, du spørger, men et svar du ikke nødvendigvis vil eller forventer kan skabe et nyt profitpotentiale.