Sådan foretager du en jobevaluering

Arbejdsgivere bruger jobevalueringer til at rangere job i henhold til etablerede kriterier. Ifølge Oklahoma biblioteker bruger arbejdsgivere arbejdsopgaver og ansvar for at tildele lønkarakterer til hver stilling i et firma. Betalingsområder afhænger af definitioner af minimums- og maksimumsløn, der kommer fra jobevalueringsteknikken. Jobevalueringer omfatter, men er ikke begrænset til, opstilling af jobbeskrivelser, vurdering af jobindhold og værdier og tildeling af samlede score til jobelementer. Jobevalueringer afviger fra medarbejderevalueringer.

1.

Skriv en kortfattet og logisk jobbeskrivelse. Medtag en systematisk analyse af et jobs indhold og mål, rådgiver Stony Brook University Human Resource Services. En jobbeskrivelse til en administrativ assistent ved en lille avis kan f.eks. Indeholde udsagn relateret til assistentens daglige funktioner, som f.eks. Besvarelse af e-mails og telefonopkald og support til salgsteamet. Arbejdets mål kan indebære, at assistenten støtter reklamedirektøren og salgsteamet i deres mål for at øge reklameindtægterne. Arbejdsgiveren giver en værdi til assistentens jobfunktion, da den vedrører assistentens bidrag til organisationen. Arbejdsgiveren bruger denne del af en jobevaluering til at bestemme assistentens løn og at vurdere medarbejderens præstationer fremadrettet.

2.

Vurder medarbejderbidrag på tværs af jobbet i virksomheden. Microsoft Office detaljer, hvilke faktorer der skal overvejes, når du tildeler værdier til forskellene på tværs af jobbeskrivelser. Vurder hvert jobs elementer, ikke kvaliteten af ​​den medarbejder, der udfører jobbet. Tildel en samlet score til hvert job. Scores afhænger af jobbeskrivelsen og til hvert jobs bidrag til virksomheden. En salgschefs job score, for eksempel, ville rangere højere end en receptionist score.

3.

Vurder de erfaringer og færdigheder, der er nødvendige for at udføre hvert job i virksomheden. Redegør for vanskeligheden eller letheden, som du kan opfylde hver position. Hvert element bidrager til et jobs placering i den overordnede organisation. Ledende stillinger kræver for eksempel avancerede færdigheder og erfaring og tager længere tid at fylde med passende personale.

4.

Vurdere job baseret på flere relevante faktorer. Microsoft Office anbefaler at vurdere jobfaktorer, herunder, men ikke begrænset til, træningsniveau, opgavernes kompleksitet, antal medarbejderinteraktioner med forskellige niveauer i virksomheden og niveauet for ansvarlighed til overordnede firmaafdelinger og ledere. En administrerende direktør har eksempelvis større ansvar end en mail room clerk og udfører mere komplekse opgaver end kontorist.