Hvordan man opbygger positive forhold blandt dine holdmedlemmer

Hvordan holdmedlemmer føler sig om deres medarbejdere kan påvirke, hvor effektivt holdet udfører opgaver. Positive teamrelationer hjælper med at skabe organisationer, der er produktive, hvilket påvirker virksomhedens bundlinje. Som holdleder er det op til dig at opbygge teamrelationer, der hjælper din gruppe med at opfylde deres mål og målsætninger og arbejde som en sammenhængende enhed. Succesfulde holdmedlemsforbindelser strækker sig ofte ud over arbejdspladsens vægge og ind i arbejdernes personlige liv.

Kommuniker hvad du forventer at hvert holdmedlem skal udføre på en sådan måde, at alle medlemmer ved, at du er opmærksom på deres særlige talenter. Indstil mål og bygg på deres styrker. Giv dem et verbalt boost, når de takler en opgave, der går uden for deres komfortzone.

Demonstrere for dit hold, at du er ansvarlig overfor dem og dine overordnede ved at være pålidelige og ansvarlige. Ser som en rollemodel for dit team ved at gøre dit bedste arbejde til enhver tid. Forvent det samme fra dem. Når du arbejder sammen, kan du og teamet begynde at stole på hinanden for konsekvent at udføre opgaver straks.

Anerkend det arbejde, dit hold udfører. Se efter positive ting at sige til hvert medlem på daglig basis. Mens konstruktiv kritik har sin plads, tilbyder den den på en måde, der ikke afskrækker holdet.

Byg teamrelationer ved at opmuntre holdmedlemmer til at anerkende hinandens styrker. For eksempel i løbet af formiddag briefinger lade hvert holdmedlem identificere nogle forretningsområder, de sætter pris på om den person, der sidder til deres venstre side. Nogen kan måske genkende en medarbejderes vilje til at arbejde sent, mens et andet holdmedlem kan oplyse, at en holdkammerats organisatoriske færdigheder bidrager til gruppens indsats.

Lyt til, hvad holdmedlemmerne skal sige om hinanden og til dig på en nonjudgmental måde. Hvis dine holdmedlemmer deler en bekymring med dig, skal du tage skridt til at løse problemet så hurtigt som muligt. Hold holdet informeret om beslutningen.

Giv dit team glimt af dit personlige liv. Dette gør dig til at virke mere tilgængelig som leder. Opmuntre dem til at gøre det samme.

Opbyg teammedlemsrelationer uden for kontoret. Som tid og økonomi tillader, så prøv at planlægge en sjov aktivitet, som hele gruppen kan dele. Kamraten fra udflugten går tilbage til arbejdspladsen.

Fejr livets øjeblikke med dit team. At fejre medarbejderens fødselsdage samt andre milepæle i deres liv hjælper med at fremme positive holdrelationer. Bed om deres input om, hvilke slags fejringer der ville være meningsfulde for dem.