Lean Manufacturing's forretningsmæssige indvirkning
Fordi mager produktion reducerer affald og øger effektiviteten af din produktionslinje, har den indflydelse på andre dele af virksomheden. Konvertering til det nye system kræver justeringer i din virksomhed og ændringer i din forsyningskæde. Før du implementerer et magert fremstillingsprogram, skal du planlægge for disse effekter for at få den fulde fordel af lean manufacturing initiativet.
Kvalitet
Lean fremstillingsmetoder resulterer i produkter af øget kvalitet, fordi de pålægger en design og fremstillingsproces, der identificerer problemer ved kilden. Denne teknik påvirker din virksomhed ved at reducere testkrav, garantibevis og kundeserviceopkald. Du fokuserer dine ressourcer på at designe kvalitetsprodukter og indstille din fremstillingsproces til at bygge dem uden defekter. Dette giver dig mulighed for at reducere udgifterne på andre områder, der ikke tilføjer værdi direkte til dine produkter.
Spild
Produktionslinjer bruger forbrugsmateriale samt genererer nedskæringer og defekte dele. Leanproduktion reducerer sådant affald til et minimum. Uanset hvor produktionslinjen producerer affald, søger lette fremstillingsmetoder til måder at genbruge materialet eller eliminere affaldets kilde. Designændringer minimerer nedskæringer, og kvalitetskontrol reducerer defekte stykker. Det resterende defekte materiale er integreret i produktionslinjen og om muligt fremstillet igen. Reduceret affald reducerer dine omkostninger og øger rentabiliteten eller gør dine produkter mere konkurrencedygtige.
Effektivitet
Dele af en fremstillingsproces arbejder med forskellige hastigheder, hvilket resulterer i ventetider. Lean fremstillingsmetoder identificere ventetider og reducere dem til et minimum. Ved hjælp af disse metoder analyserer du de hastigheder, hvor de forskellige sektioner af produktionslinjen opererer og matcher dem for at eliminere flaskehalse. Produktion tager mindre tid, og omkostningerne ved ventetider reduceres - hvilket sparer dig penge og påvirker din bundlinje.
Beholdning
Når ventetiden er reduceret, bliver behovet for at holde lageret faldet. Din strømlinede produktionslinje fungerer mere pålideligt, og du kan bedre forudsige dine materialekrav. Leanproduktion er ofte samarbejdet med en just-in-time leveringsproces, der optimerer din forsyningskæde. Det ideelle mål for denne proces er at levere materiale, som det er nødvendigt på alle produktionsstadier og at afslutte produkter, da kunderne stiller ordrer. Dette koncept påvirker din forsyningskæde fra råmaterialeleverandører til salg og markedsføring, da du skal integrere hele organisationsstrukturen for at arbejde problemfrit sammen.