De bedste HR-praksis, som du kommer over i en organisation

Human resources praksis spiller en afgørende rolle for virksomhedens succes. Udvikling af praksis, der fremmer medarbejdertilfredshed, redder virksomhedens penge og holder dig ajour med ændringer i din branche, er afgørende for, at medarbejderafdelingen har succes. Implementering af bedste menneskelige ressourcer hjælper dig med at sikre, at din virksomhed er forberedt på uanset udfordringer.

Strategisk planlægning

Personaleafdelinger kan ikke med succes imødekomme virksomhedernes skiftende behov, hvis de ikke er uvidende om ændringer og tendenser i virksomheden og branchen. Det er vigtigt for HR-ledere at opretholde en åben kommunikationskanal, både formel og uformel, med ledere. ADP, en leverandør af outsourcing outsourcing løsninger, bemærker, at organisationer, hvor menneskelige ressourcer ledere spiller en aktiv rolle, oplever et 15 procent højere tilfredshedsniveau med HR-funktionen. Kendskab til virksomhedens strategiske plan er afgørende for at oprette en personaleplan, der beskriver, hvordan du vil yde personale til at opfylde forventede krav, styre omkostningsbegrænsning af sygesikring og andre fordele eller håndtere mangfoldighedsproblemer.

Uddannelse

Træning er en vigtig komponent for at sikre, at dine medarbejdere besidder færdigheder og evner til at lykkes. Hurtige fremskridt inden for teknologi gør medarbejdernes færdigheder forældet utdateret. Selvom træningen er dyrt, er et omfattende og løbende træningsprogram den bedste måde at sikre, at din virksomhed kan imødekomme markedskravene og med succes konkurrere med andre virksomheder. Uddannelse er også en vigtig del af HR-medarbejdernes faglige vækst og udvikling. Jo mere de lærer om menneskelige trender, industriændringer og nye systemer, jo bedre er udstyret med dit firma vil være at tiltrække og fastholde kvalitetsansatte.

outsourcing

Når kravene til medarbejderafdelingen øges, kan det være vanskeligt at opfylde målene og fokusere på langsigtet planlægning. Overvej outsourcing forskellige aspekter af HR, der er en dræn på medarbejder tid og ikke behøver at udføres internt. Bersin og Associates bemærker, at outsourcing gør det muligt for medarbejderafdelingen at fokusere på ting, der kun kan håndteres internt, såsom at udvikle løsninger til at imødekomme virksomhedsledernes behov eller opbygge forretningsforbindelser. Funktioner, der kan outsources, omfatter lønning, rekruttering, fordeleadministration og træning.

Ansattes feedback og evaluering

At give feedback til medarbejdere kan være ubehageligt for ledere. Det er ikke usædvanligt at møde en leder, der kun lader medarbejderne vide, hvor godt de udfører ved obligatorisk gennemgangstid. Selv om man bliver konfronteret med en liste over fejl er ikke den bedste måde at motivere medarbejdere på, kan ledere måske ikke forstå, hvordan man får feedback en del af deres hverdagslige dialog med medarbejderne. Et HR-uddannelsesprogram, der dækker effektiv kommunikation med medarbejdere, forklarer, hvordan man mentorer medarbejdere og diskuterer vigtigheden af ​​ros og belønninger kan hjælpe din virksomhed med at forbedre medarbejderretentionen.