Backyard Nursery Growers Business Basics
Mange mennesker starter en baggård børnehave forretning som en måde at tjene nogle ekstra penge, men det kan også være en sjov, rentabel, fuldtids professionel virksomhed, så længe du bruger gode forretningsmetoder. Du kan blive voksende planter hjemme, men du kan bruge de samme grundlæggende forretningsmetoder som enhver anden forretning for at hjælpe dig med at opnå succes.
Analyser virksomheden
Før du investerer penge, skal du udføre en grundlæggende forretningsanalyse kaldet SWOT-analyse. Dette vurderer din virksomheds styrker (for eksempel din erfaring inden for gartneri eller kører en lille virksomhed); dine svagheder (som f.eks. ingen erfaring med at dyrke planter); muligheder (måske er der et stort behov for planter i dit område); og trusler (flere andre baghaveplejeboliger i dit område). Udførelse af denne analyse vil hjælpe dig med at se, hvilke områder af markedet du skal målrette mod, hvor du måske har brug for ekstra træning eller assistance, og hvor du vil rette dine ressourcer. Du kan derefter udarbejde en forretningsplan, der beskriver, hvordan du bruger SWOT-oplysninger sammen med dine ressourcer til at nå dine mål.
Licenser og forskrifter
Sørg for, at din virksomhed starter på et solidt juridisk grundlag ved at kontakte din lokale by og statskontorer for at afgøre, hvilke licenser og tilladelser du skal bruge. I nogle stater skal du have tilladelse fra den statslige landbrugsministerium; Det kan også være nødvendigt at arrangere inspektioner for at sikre, at planterne er fri for visse skadedyr. Hvis du køber planter fra udlandet eller bruger pesticider, kan du også have brug for licens fra USA's Department of Agriculture og Environmental Protection Agency. Uanset hvor du bor, skal du registrere dig som en virksomhed med dit statsskattekontor og Internal Revenue Service.
Finansiering og regnskab
Når du har din forretningsplan, får du en ide om, hvor mange penge du skal bruge til at starte din virksomhed. Hvis du har brug for ekstra finansiering, afhængigt af beløbet, kan du overveje at nærme venner og familie, banker eller private investorer. Mange små virksomheder finansieres af familie eller venner i bytte for en procentdel af virksomheden eller en del af produktet. Du bør også oprette et forretningsregnskabssystem og checkkonto for din planteskolevirksomhed. Sørg for at holde styr på alle aspekter af din økonomi. Hvis du har brug for hjælp, overvej at ansætte en revisor for at hjælpe dig.
Vælg en forretningsstrategi
At vælge en forretningsstrategi omfatter at bestemme, hvor du vil koncentrere dig om at sælge dine planter, f.eks. Til store planteskoler, husgartnere eller landskabspersoner, og hvilke priser du vil stille. Der er tre grundlæggende forretningsstrategier, du kan bruge: omkostningsledelse, markedsledelse og niche. I omkostningsledelse sælger du dine planter til en lavere pris end dine konkurrenter. Dette er meget vanskelig strategi for en lille virksomhed at implementere, fordi du bliver nødt til at vokse og sælge et stort antal planter for at opnå en fortjeneste. I en markedsføringsstrategi sælger du dine planter til en højere pris, men tilbyder bedre service eller kvalitet. En nichestrategi indebærer at fokusere på en lille del af markedet, såsom dyrkning af en type eksotisk plante, der ikke udbydes af større planteskoler.