5 strategier til at håndtere mangfoldighed på arbejdspladsen

Udtrykket "mangfoldighed" dækker mange komplekse spørgsmål. En forskellig arbejdsstyrke består af mennesker fra mange forskellige baggrunde, herunder en række økonomiske historier, religiøse overbevisninger, racemæssige identiteter og så videre. Mangfoldighed kan bringe styrker til arbejdspladsen, da det giver dit firma mulighed for at genkende og reagere på mangfoldigheden i omverdenen. Men det kan også præsentere udfordringer.

Det er nemt at blive overvældet, når det kommer til at udvikle processer og procedurer til at behandle hensigtsmæssigt og positivt med mangfoldigheden på arbejdspladsen. Nogle strategier hjælper virksomhedsejere med at oprette politikker, der adresserer mangfoldighed og opfylder virksomhedens værdier.

Definer problemerne

Virksomhedspolitikker kan referere til et udvalg af mangfoldighedsproblemer, herunder kønsaspekter, seksuel chikane, handicap, race og religion. Mens målet er overordnet accept, inklusivitet og lige muligheder for alle, skal virksomhedsledere undersøge specifikke mangfoldighedsproblemer for at afgøre, om politiske ændringer skal foretages. Mange almindelige eksempler kan ses i dagens forretningsmarked.

En mangfoldighedspolitik er at tilbyde kønsneutrale badeværelser. En anden er at ændre applikationer for at undgå at spørge en persons alder i interviewings- og ansættelsesprocessen.

Fremhæv Personlig Unikhed

Nogle virksomheder fejrer mangfoldighedsdage for at genkende og værdsætte medarbejderforskelle. Adressering af emnet mangfoldighed handler ikke kun om de juridiske beskyttelser i skriftlige politikker. Det handler om at invitere kolleger til at fremhæve personlig unikke for at fremme accept og opbygge holdstyrke.

Udvikle politikker, der overholder virksomhedens mål

Når mangfoldighedsspørgsmål og behov er afklaret, se på organisationens mission. Udvikle politikker, som virker i overensstemmelse med virksomhedens etik og værdier som defineret i missionserklæringen. Brug din politikerklæring til at lægge vægt på virksomhedens engagement i mangfoldighed og anerkendelse af den værdi, den bringer til virksomheden.

For eksempel siger Northrop Grummans vision statement, dels "... at tiltrække, udvikle og bevare det bedste og lyseste fra alle samfundslag og baggrunde." Et firma, der søger udvikling af talent fra alle samfundslag, skal have intern uddannelse og udvikling som en del af sin organisation for at være tro mod sine mål.

Efter at mangfoldighedspolitikkerne er udviklet, indarbejder dem dem i medarbejderhåndbøger, ombordlægning af dokumenter og websites for virksomhedens ressourcer. Politikker skal være tilgængelige for alle at gennemgå og forstå.

Kommunikere mangfoldighedspolitikker

Bare fordi en mangfoldighedspolitik er udviklet og skrevet betyder det ikke, at det er blevet klart meddelt. Kræv medarbejdere om at læse og underskrive medarbejderhåndbøger eller ændringer i håndbogen. Hold obligatoriske virksomhedsdiversitetsuddannelser, der gennemgår politikkerne og forklarer forgreningerne. Giv eksempler på fælles situationer, hvor der opstår mangfoldighedsproblemer.

Nogle ledere afholder en-til-en-møder med gruppemedlemmer til rollespil og gennemgå områder, der kan være problematiske. Uddannelsen kommunikerer ikke kun politikkerne og den forventede adfærd, men det forklarer også, hvordan man kommunikerer bekymringer over for ledelsen, når en person føler sig angrebet, diskrimineret eller usikker.

Hold mennesker ansvarlige

Politikkerne skal omfatte forgreninger, der betyder disciplinære handlinger, fordi manglende overholdelse af mangfoldighedspolitikken. Giv ofrene en proces til at rapportere misbrug og udvikle en protokol til at løse dem. Protokollen omfatter normalt at tale med begge parter, før de giver en skriftlig advarsel og måske coaching til den skyldige part. Hvis den uhensigtsmæssige adfærd fortsætter, er suspension eller permanent afskedigelse som regel den endelige disciplinære handling. Nogle virksomheder har niveauer af disciplin afhængig af, hvor alvorlig handlingen er.

Fortsæt med at udvikle sig

Mangfoldighed handler ikke kun om en positiv virksomhedskultur og en behagelig arbejdsplads. Mangfoldighed fortsætter med at udvikle sig gennem lovgivning og menneskelige ressourcer regler og love. Det er vigtigt for arbejdsgiverne at forstå ændringer, justere eksisterende politikker for at imødekomme de udviklende love og fortsætte med at arbejde med medarbejdere om nye mangfoldighedsproblemer og beslutninger.