5-trins strategisk marketingproces

Organisationer er afhængige af strategisk markedsføring for at identificere, analysere og evaluere behov og muligheder på markedet. Ved at etablere en klar retning og etablere et samlet vækstmål, hjælper en fem-strategisk markedsføringsplan virksomheder med små og store virksomheder til at skabe effekt, mærkevedhæftning og kundeloyalitet.

Mission Identifikation

Det første skridt i strategisk markedsføring er at artikulere årsagen til, at virksomheden eksisterer, og hvordan den kan gavne forbrugerne på lang sigt. Denne missionerklæring er især beregnet til at foregribe fremtiden og beskrive en løbende rolle for organisationens produkt, service eller ekspertise. F.eks. Kan et rumfartsselskabs mission være at give fortsat innovation i global transport. Et hospital kunne oplyse en mission for at tage føringen med at forbedre folkesundhed og uddannelse.

Situationsanalyse

Organisationer foretager en situationsanalyse, også kendt som SWOT, for at evaluere og prioritere deres styrker, svagheder, muligheder og trusler. Dette andet trin i den strategiske marketingproces hjælper ledere med at forstå de ressourcer, de kan bygge på, og de udfordringer, de vil støde på. Styrker og svagheder betragtes som interne faktorer under virksomhedens kontrol. For eksempel ville et godt billede i modepressen være en vigtig styrke for en kjoleproducent, mens et dårligt vedligeholdt forhold med tøjforhandlere ville blive betragtet som en svaghed. Muligheder og trusler stammer fra det ydre miljø, som f.eks. En stærk økonomi eller en ny lønningsafgift.

Markedsføringsmål

Det tredje trin i strategisk markedsføring er at fastsætte markedsføringsmål. Disse er klare, målbare mål, der giver beslutningstagere grundlag for valg og vurdering af fremskridt. Mål udtrykkes typisk i form af et eller flere kvantitative mål som indtægter, fortjeneste, salg eller markedsandel. Det er vigtigt, at hvert mål skal kunne opnås inden for en bestemt periode. For eksempel kan målet om en fem procent stigning i overskuddet være realistisk inden for et år, men sandsynligvis ikke inden for en fjerdedel.

Strategi og evaluering

Det fjerde trin i strategisk markedsføring er strategiudvikling. Dette indebærer at vælge et målmarked eller en særskilt gruppe af forbrugere, der mere end sandsynligt køber firmaets produkt eller service. Markedsføringsplanlæggere skal også vælge implementeringstaktik, specifikt effektive måder at bruge marketing mixværktøjerne på produkt, markedsføring, pris og distribution for at nå og påvirke potentielle købere. Det femte trin, evaluering, betyder at specificere hvordan, hvornår og hvem disse taktikker skal overvåges og vurderes over tid.