10 vigtigste forretningsmæssige mål

Dine forretningsmål er de resultater, du håber at opnå, når du løber og vokser din virksomhed. Som iværksætter er du bekymret for alle aspekter af din virksomhed og skal have klare mål for øje for din virksomhed, hvis du skal holde styr på. At have en omfattende liste over forretningsmål skaber de retningslinjer, der bliver grundlaget for din forretningsplanlægning.

1. At få og blive rentabel

Vedligeholdelse af rentabilitet betyder, at indtægterne bliver større end omkostningerne ved at drive forretning. Fokus på at kontrollere omkostningerne i både produktion og drift, samtidig med at fortjenstmargenen for solgte varer opretholdes.

2. Produktivitet af mennesker og ressourcer

Medarbejderuddannelse, vedligeholdelse af udstyr og indkøb af nyt udstyr går alle i virksomhedens produktivitet. Dit mål bør være at give alle de ressourcer, dine medarbejdere skal forblive så produktive som muligt.

3. Fremragende kundeservice

God kundeservice hjælper dig med at bevare kunder og generere gentagne indtægter. At holde dine kunder glade skal være et primært mål for din organisation.

4. Ansattes attraktion og bevarelse

Medarbejderomsætning koster dig penge i tabt produktivitet og omkostningerne i forbindelse med rekruttering, som omfatter jobannoncering og betalingsplaceringer. Vedligeholdelse af et produktivt og positivt arbejdsmiljø forbedrer opbevaring.

5. Mission-drevne kerneværdier

Din virksomheds mission statement er en beskrivelse af din virksomheds kerneværdier. Det er et resumé af de overbevisninger, din virksomhed har med hensyn til kundeinteraktion, ansvar for samfundet og medarbejdertilfredshed. Selskabets kerneværdier bliver de mål, der er nødvendige for at skabe en positiv virksomhedskultur.

6. Bæredygtig vækst

Væksten er planlagt ud fra historiske data og fremtidige fremskrivninger. Væksten kræver en omhyggelig brug af virksomhedens ressourcer som økonomi og personale.

7. Opretholdelse af en sund pengestrøm

Selv et selskab med god pengestrøm har behov for at finansiere kontakter i tilfælde af at kapital er nødvendig for at udvide organisationen. Vedligeholdelse af din evne til at finansiere operationer betyder, at du kan forberede dig på langsigtede projekter og tage fat på kortsigtede behov som løn og gæld.

8. Håndtering af ændring

Ændringsstyring er processen med at forberede din organisation til vækst og skabe processer, der effektivt håndterer en udviklende markedsplads. Formålet med forandringsledelse er at skabe en dynamisk organisation, der er parat til at imødekomme udfordringerne i din branche.

9. Nå de rigtige kunder

Markedsføring er mere end at skabe reklame og få kundeindsats om produktændringer. Det er at forstå forbrugernes købstrends, at kunne forudse produktdistributionsbehov og udvikle forretningspartnerskaber, der hjælper din organisation med at forbedre markedsandelen.

10. Opholder sig foran konkurrencen

En omfattende analyse af konkurrenceaktiviteterne skal være et løbende forretningsmål for din organisation. Forståelse, hvor dine produkter står på markedet hjælper dig med at bestemme, hvordan du kan forbedre din stående blandt forbrugere og forbedre dine indtægter.

Anbefalet

Sådan tilføjes en telefonlinje til en firmadelefon
2019
Hvad er fordelene ved at administrere din egen virksomhed?
2019
Betydningen af ​​brandbevidsthed
2019