Hvad er meningen med organisationsstruktur?

Organisationsstruktur er et system, der bruges til at definere et hierarki inden for en organisation. Det identificerer hvert job, dets funktion og hvor den rapporterer til i organisationen. Denne struktur er udviklet for at fastslå, hvordan en organisation opererer og hjælper en organisation med at opnå sine mål for at muliggøre fremtidig vækst. Strukturen er illustreret ved hjælp af et organisationsdiagram.

Typer af organisatoriske strukturer

Flere typer af organisationsstrukturer er hver defineret for at imødekomme behovene hos organisationer, der opererer forskelligt. De typer af organisationsstruktur omfatter division, funktionel, geografisk og matrix. En divisionskonstruktion er velegnet til organisationer med forskellige forretningsenheder, mens en geografisk struktur giver et hierarki for organisationer, der opererer på flere steder nationalt eller internationalt.

En funktionel organisationsstruktur er baseret på hver opgave. En matrixstruktur, som har to eller flere vejledere til hvert job at rapportere til, er den mest komplicerede, men kan være nødvendigt for store organisationer med mange steder og funktionelle områder.

Rapportering til en centraliseret placering

Selv om der er mange typer af organisatoriske strukturer udviklet til at opfylde hver organisations behov, giver de alle et hierarki, der rapporterer til en centraliseret lokalitet og gruppe af ledere. Den højest placerede medlem af et organisationsdiagram er en eller flere øverste ledere kaldet præsidenten, administrerende direktør eller administrerende direktør.

Jobbeskrivelser til at tillade vækst

Når en organisationsstruktur er udformet, kan jobbeskrivelser udvikles, så de ikke kun opfylder en organisations mål, men giver mulighed for organisatorisk og medarbejdervækst. Intern aktie- og medarbejderretention er en nøgle til succesfulde operationer. Rekruttering er også en af ​​de højeste investeringer for organisationer, så medarbejderne har salgsfremmende muligheder og jobsikkerhed kan medvirke til at reducere rekrutteringsomkostningerne.

Lønstruktur i en organisation

Organisationsstruktur er også en grundlæggende kerne for at skabe lønstrukturer for en organisation. Når strukturen er etableret, kan der oprettes lønområder for hvert job i organisationen. I de fleste tilfælde er hvert job justeret til lønklasse, og hver lønklasse har et bestemt lønområde. Dette gør det muligt for en organisation at opfylde sine finansielle mål og sikrer, at lønningerne fordeles retfærdigt inden for de finansielle budgetter.

Tillad til organisatorisk udvidelse

Hvis en organisation udvides, giver den organisatoriske struktur plads til vækst. Dette kan omfatte tilføjelse af yderligere lag af ledelse, nye divisioner, udvidelse af et eller flere funktionelle områder eller udnævnelse af ekstra øverste ledere. Når strukturen er omorganiseret til ekspansion, giver den grundlaget for at redigere lønninger og jobbeskrivelser hurtigt og effektivt med minimal forstyrrelse af en virksomheds aktiviteter.

Anbefalet