Hvad skal man gøre, når en leder er irrationel?

For at få din virksomhed til at fungere effektivt, har du brug for ledere, der kan overvåge medarbejdere og træffe beslutninger ved hjælp af den rigtige kombination af logik og intuition. Men ledere er også mennesker, og nogle gange andre variabler - som følelser - begynder at påvirke deres jobpræstationer. Hvis en leder i din virksomhed virker irrationelt, kan du få mere indblik i situationen ved at komme til roden af ​​problemet.

Validere følelser

Folk er følelsesmæssige dyr, og at styre mennesker kan ofte være et følelsesmæssigt job. Hvis medarbejderne stiller spørgsmålstegn ved din leders autoritet eller fortsætter med at udføre på substandard niveauer, er det forståeligt, at din chef måske reagerer følelsesmæssigt. Fordi rationalisering med en alt for følelsesladet person er umuligt, er det første, du skal gøre, at få hende til at roe sig ned. Validere hendes følelser ved at ekko tilbage til hende, hvad hun føler. For eksempel kan du sige: "Jeg kan se, at du er frustreret eller vred på denne situation." Ved at få lederen til at føle sig hørt, kan hun bevæge sig forbi sin følelsesmæssige reaktion og arbejde sammen med dig for at løse problemet.

Lyt til forklaringer

Når lederen er rolig, planlæg et møde for at diskutere problemet. I nogle tilfælde ser det ud som om irrationel opførsel viser sig at være ret rationel efter situationen er forklaret. For eksempel kan skyde en medarbejder til at foretage et personligt telefonopkald på arbejdspladsen måske virke irrationel, men hvis lederen fyrede medarbejderen til at foretage telefonopkaldet med en holdning af troværdige minutter, efter at lederen havde instrueret medarbejderne til at undgå personlige telefonopkald den dag, beslutningen ville være rationel. I andre tilfælde er tilsyneladende "irrationel" adfærd resultatet af misinformation, og når medarbejderen kender sandheden, vil han begynde at handle rationelt igen. Selvom opførelsen virkelig er irrationel, kan et møde, når både dig og lederen er rolige, hjælpe dig med at komme til roden af ​​problemet.

Løs rodproblemet

Hvis et møde med lederen foreslog et rodproblem, der forårsager den irrationelle adfærd, skal du arbejde med lederen for at løse problemet. Ifølge Harvard Business Review er gode chefer klar over, at "en af ​​de bedste tests af mit lederskab ... er" hvad sker der, når folk gør en fejl? "" Selvom lederen begik en fejl ved at være irrationel, gør små virksomhedsejere behøver ikke at slukke en normalt kompetent leder, når der er en løsning på problemet. Nogle almindelige årsager til irrationel opførsel omfatter misinformation, følelsesmæssige problemer, stress og et negativt arbejdsmiljø. Små virksomhedsejere kan arbejde med ledere for at løse disse rodproblemer ved at anbefale behandling, tilbyde en overførsel eller bede om lederens mening om, hvordan situationen kan ændres.

Lad lederen gå

Hvis lederen fortsætter med at handle irrationelt, efter at du har hørt hans side af historien og forsøgt at løse problemet, skal du bede ham om at fravige sin stilling. Irrationel adfærd fra lederen - selv om den kun er lejlighedsvis - kan hurtigt forvirre, frustrere og vrede dem, som han fører tilsyn med, og medarbejdere, der ikke respekterer lederens lederskab, er mere tilbøjelige til at være ineffektive. Fordi dette sandsynligvis vil være en følelsesmæssig situation, er det en god idé at holde notater om hændelser, der fører til afbrændingen, hvis lederen bringer en ulovlig opsigelsesdragt.