Hvad er målene og målsætningerne for HR-udvikling?

Personaleuddannelsesprofessionelle leverer programmer til orientering, træning og udvikling af personale ved at forbedre færdigheder, viden, evner og kompetencer, der kræves for at klare sig godt på jobbet. Ved at tilbyde programmer designet til at fremme personlig og professionel karrierevækst, gør de det muligt for organisationer at forbedre effektiviteten, produktiviteten og rentabiliteten. Formålene med HR-udviklingsprogrammer omfatter planlægningsudviklingsprogrammer baseret på identificerede præstationsforskelle ved at gøre det muligt for enkeltpersoner at opnå kortsigtede og langsigtede karrieremål og støtte successionsplanlægning ved at implementere ledelsesudviklingsprogrammer. HR udviklingsprogrammer hjælper også organisationer med at overholde lokale, statslige og føderale regler.

Fordele

Effektive HR-udviklingsprogrammer yder støtte til nuværende og fremtidige medarbejderudvikling. Dette sikrer organisatorisk effektivitet ved at sikre, at medarbejderne får ny medarbejderorientering, præstationsstøtte til at fuldføre opgaver med succes og formel uddannelse for at forbedre produktiviteten. HR-personale analyserer medarbejderbehov, design og udvikle eller købe relevante uddannelseskurser, implementere støttesystemer og evaluere effektiviteten og forretningsmæssige konsekvenser af læringsløsninger. HR udvikling fagfolk muliggør fortsat succes.

Tilbyder ny medarbejderorientering

HR udviklingsprogrammer sikrer, at nye medarbejdere får de værktøjer og informationer, de har brug for for at få succes på jobbet. Dette omfatter præsentationer om virksomhedens historie og dets strategiske mål, organisationsstruktur og jobspecifikke politikker og procedurer. Ved at give instruktion om, hvordan man gennemfører operationelle opgaver som at sende e-mail, oprette og deltage i møder eller indsende statusrapporter, giver disse oversigtsoplysninger nye medarbejdere mulighed for at minimere den tid, det tager at fungere effektivt.

Hjælpe medarbejdere udvikle deres karriere

Karriereudviklingsprogrammer hjælper med at sikre medarbejderretention, sparer selskabet de penge, det koster at rekruttere, interviewe, ansætte og træne nyt personale. Ved at give medarbejderne mulighed for at tilmelde sig kurser, få reference- og ressourcemateriale, få adgang til online-træning og få den coaching og vejledning, de har brug for at fremme i deres karriere, hjælper HR-organisationer med at forbedre deres færdigheder og viden. Ved klart at definere jobbeskrivelser og tilhørende kompetencer, gør HR-medarbejdere medarbejderne opmærksom på, hvad de har brug for til at arbejde for for at få en forfremmelse, sikre en ny rolle eller gå videre til ledelsen. Ved at opmuntre medarbejderne til at tilpasse deres udviklingsmål med virksomhedens strategiske mål sikrer HR-medarbejdere, at al udvikling understøtter virksomhedens mission.

Identifikation af ydeevner

HR udvikling fagfolk hjælpe ledere udvikle langdistanceplaner. Ved at vurdere færdighederne hos eksisterende medarbejdere hjælper disse fagfolk med at identificere huller og designprogrammer for at afhjælpe disse problemer. Hvis virksomheden f.eks. Søger at reducere produktfejl, øge kundetilfredsheden og eliminere affald, men medarbejderne mangler færdigheder i procesforbedring, skal HR-udviklingsfolk købe eller udvikle programmer, der udvikler færdigheder inden for kvalitetsstyring. Ved at give medarbejderne mulighed for at blive certificeret som Six Sigma-fagfolk, bidrager HR-udviklingshold til virksomhedens vækst og bæredygtighed. De gennemfører også initiativer, såsom mangfoldighedstræning og coaching eller mentorprogrammer, for at sikre, at medarbejderne deler deres viden og erfaring for at fungere effektivt som et team. Dette gør det muligt for medarbejderne at nå strategiske mål.

Anbefalet