Motiverende medarbejdere med begrænsede ressourcer

Når tiderne er magre, skal virksomheder finde måder at holde arbejderne lykkelige og produktive. Motiverende medarbejdere med begrænsede ressourcer kan opnås ved at foretage ændringer på en række områder, herunder betalingsstruktur, metoder til at vise påskønnelse, arbejdsplaner, ekstracurricular aktiviteter og vejledning. De valgte typer af metoder afhænger af omstændighederne i det enkelte selskab, men mange muligheder koster virksomheden intet og giver effektive resultater.

Betale

Betal medarbejderne en konkurrencedygtig løn. I magre tider kan du kræve, at de accepterer mere ansvar, men hvis du ikke betaler dem, vil de ikke blive. Du kan knytte løn til præstationer; en medarbejder tjener en grundløn, men du betaler provisioner baseret på mængden af ​​transaktioner, som en sælger lukker. Tildeling af bonusser til de øverste producenter er et andet stærkt motivationsværktøj for hele organisationen.

Påskønnelse

Når tiderne er hårde, og du reducerer bonusser, forbedrer den anerkendelse af en medarbejders gode arbejde helt sikkert moralen. Billige måder, som ledelsen kan vise påskønnelse, er at sige tak, hosting en lejlighedsvis pizza fest eller give gratis film passerer til et hold, der gør et usædvanligt godt job på et projekt. Du kan muligvis ikke sende din bedste producent på et krydstogt, men du kan muligvis have råd til greener gebyrer for en golfspiller eller spa pass.

Tidsplaner

At give en medarbejder mulighed for at arbejde en fleksibel tidsplan er en fantastisk motivator for mange enkeltpersoner og koster virksomheden ingenting. Mange medarbejdere drager fordel af flextime for at mindske pendlingsspændingen; de ankommer tidligere om morgenen og forlader tidligere om eftermiddagen, når trafikken er lettere. Nogle virksomheder tillader medarbejdere at arbejde hjemmefra i det mindste en del af tiden. Om dette er hensigtsmæssigt, afhænger af jobbet, men virksomheder bør se på enhver billig løsning til forbedring af moralen.

Aktiviteter

Organiserende gruppeaktiviteter hjælper med at udvikle teamwork og forbedrer moral. Nogle virksomheder danner bowling- eller softballhold, hvor afdelinger spiller mod hinanden eller nærliggende virksomheder. Nogle ledere kan lide at organisere lykkelige timer. Andre virksomheder sponsorerer fællesskabsprojekter og velgørende arrangementer. Det er normalt gode muligheder for medarbejderne til at interagere med ledende medarbejdere og måske give et godt indtryk. Gør det, der føles rigtigt for dit team.

Mentoring

En leder kan ofte fremme en medarbejders personlige og faglige vækst meget billigt. Måske har virksomheden forretning i et tosproget område. Gratis fremmedsprogkurser er tilgængelige på internettet, og din afdeling for menneskelige ressourcer kan have bånd eller gruppeklasser for medarbejdere. Opmuntre medarbejderen til at acceptere mere ansvar og måske styre et projekt. De fleste ansatte sætter pris på en mulighed for at vokse.

Anbefalet

Fordele og ulemper ved at bruge et værditilvækst netværk til elektronisk handelskommunikation
2019
Tilføjelse af Blogspot Blogs til FeedBurner
2019
Hvad er nøglekomponenterne i den strategiske fortjenstmodel?
2019