Moralsk mod på arbejdspladsen

De fleste alle har vist et moralsk mod på et tidspunkt i deres liv: måske var det at konfrontere en ven med et drikkeproblem eller vælger ikke at snyde på eksamen, da alle andre syntes at besidde svararket. Valget til at eksemplificere moralsk mod, når din lønseddel kan blive påvirket af din fasthed er ofte en sværere at gøre.

Identifikation

Moralsk mod er villigheden til at konfrontere en situation for retfærdighedens skyld, uafhængigt af omkostningerne. Eksempler på moralsk mod på arbejdspladsen inkluderer at fortælle en vejleder om, hvordan dine medarbejdere ofte læger deres tidsskemaer, afslører ulovlig regnskabspraksis til en ekstern revisor eller frigiver inkriminerende fortrolige dokumenter til medierne. Offentliggørelse af ulovlig eller ufordelagtig forretningspraksis til offentligheden er også kendt som "whistleblowing." Dette er en anden form for moralsk mod.

Fordele

Fordele ved moralsk mod kan omfatte forbedring eller omdannelse af virksomhedskultur, skabelse af en mere retfærdig arbejdsplads og bedre samfund. Ved at udsætte uretfærdigheder på kontoret, bør de ansvarlige parter ændre deres måder. Reform forekommer undertiden internt ved at håndhæve disciplinære handlinger. Ulovlige handlinger kræver ekstern reform, som håndteres af retshåndhævelse. Moralsk mod kan også udfordre langvarige institutioner på arbejdspladsen vedrørende køn, seksualitet og race. For eksempel har det moralske mod at frembringe seksuelle chikane krav muligheden for at sikre, at ingen anden kvinde i afdelingen oplever det samme problem.

Overvejelser

At vise sådan mod kræver en følelse af omfang og omfang. Hvis en medarbejder ankommer fem minutter for sent, viser hun ikke moralsk mod. På samme måde hævder det, at en uskyldig regnskabsfejl er en del af en overordnet sammensværgelse for at lave mad, bøgerne gør lidt til gavn for nogen. Derfor kræver et moralsk mod at holde et sundt perspektiv på den samlede situation ved hånden. Du bør dog ikke afskrække fra at tale ud bare på grund af den tilsyneladende håbløse karakter af situationen. Gina Vega, forfatter til bogen, "Moral Courage in Organizations", citerer et interview med forfatteren David Callahan, hvor han forklarer, hvor mange mennesker der har en afskrækkende virkning for at udtale sig, hvis forseelser er en del af kulturen. Callahan siger, at i nogle tilfælde involverer folk uetisk adfærd som en måde at udjævne spillereglerne på.

Advarsel

At vise moralsk mod kan medføre isolation fra dine værdsatte kollegaer, som måske er uenige med din beslutning om at tale imod virksomhedernes forseelser. Organisationen kan forsøge at diskreditere dig, forfalske dit omdømme og forsøge at forhindre dig i at få arbejde på banen. William Engdahl, forfatter til bogen "Frø af ødelæggelse", forklarer, at biokemist Arpad Pusztai oplevede sådanne virkninger, da han offentliggjorde sine negative resultater om genetisk modificerede fødevarer. Således kan udryddelse af moralsk mod på arbejdspladsen komme til en meget høj pris, personligt og professionelt.