De ledende konsekvenser af voksende organisatorisk mangfoldighed
Mange virksomheder erkender fordelene ved at ansætte en forskellig arbejdsstyrke og fokuserer derfor deres indsats på at ansætte de bedste og mest forskelligartede medarbejdere. Selvom arbejdspladsens mangfoldighed giver virksomheder mange fordele, er det også udfordringer for ledere. Da organisatorisk mangfoldighed vokser i et selskab, skal ledere dedikere meget af deres opmærksomhed mod at løse mangfoldighedsproblemer og skabe et sammenhængende arbejdsmiljø. Ledere og ledere bestemmer i sidste ende om mangfoldighed på arbejdspladsen lykkes ved at skabe effektive politikker, etablere organisationens vision og træne medarbejdere om vigtigheden af mangfoldighed.
Udvikling af politikker
Et vigtigt element i et selskab med vækst i mangfoldighed er udvikling og implementering af diversitetspolitikker. Udvikling af mangfoldighedspolitikker hjælper ledere med at forstå diskrimination og konsekvenserne for at deltage i diskriminerende praksis. Udvikling og implementering af diversitetspolitikker hjælper også virksomheder med at opretholde en konkurrencemæssig fordel i forhold til konkurrenter, der ikke tager det samme initiativ. En vellykket organisation har sine ledere og ledere ansvarlige for at indarbejde deres politikker og tilpasse medarbejderne med virksomhedens mission og vision om mangfoldighed.
Kommunikere visionen
Succesfulde organisationer forstår, at mangfoldighed på arbejdspladsen ikke blot er ansvarlig for personaleafdelingen. Ledere og ledere skal kommunikere betydningen af mangfoldighed på alle niveauer i organisationen. En organisations ledere kan vælge at kommunikere deres engagement i arbejdspladsens mangfoldighed ved hjælp af forskellige strategier. Ledere kan vælge at oprette en afdeling, der udelukkende er fokuseret på virksomhedens mangfoldighedsindsats eller kan vælge at udstede mangfoldighedsfokuserede udsagn til lavere personale og lokalsamfundet. De to strategier viser en organisations engagement i arbejdspladsens mangfoldighed.
Styrkelse af medarbejdere
Forøgelsen af mangfoldighed på arbejdspladsen kan udgøre en udfordring for de nye forskellige medarbejdere, der ansættes og nuværende medarbejdere. Virksomheder bruger mangfoldighedstræning til at styrke deres medarbejdere. Ifølge informationer på universitetet i Californien, Berkeley, opbygger uddannelsesprogrammer bevidsthed, forbedrer færdigheder og hjælper medarbejdere med at forstå fordelene ved mangfoldighed på arbejdspladsen. Mangfoldighedskendskab beskæftiger sig med at skabe en arbejdsplads, hvor enkeltpersoner forstår og respekterer forskellene i race, køn, religion, kulturelle værdier og tankestil. For eksempel kan forskelle i tænkningstilstande hjælpe hold på arbejdspladsen med at udvikle en række strategier og fremgangsmåder til løsning af et problem. Bevidsthed medfører, at indenlandske medarbejdere sætter pris på processen udviklet af internationale medarbejdere. Mangfoldighedstræning kan også bidrage til at reducere medarbejderkonflikten i en organisation. Uddannelse er mest effektiv, når den kombineres med andre mangfoldighedsprogrammer og tilbydes medarbejdere på alle niveauer.
Evaluering af mangfoldighedsprogress
Mange virksomheder bruger evalueringer til at måle effektiviteten af dens mangfoldighedspolitikker og -programmer. Evalueringer måler generelt medarbejdernes trivsel, medarbejderomsætning og tilfredshed med arbejdsmiljøet. Nogle organisationer omfatter evalueringer som en del af deres strategiske planlægningsproces. I mange tilfælde tilbyder medarbejdere feedback under evalueringsprocessen. Ledere kan bruge konstruktiv feedback til at forbedre politikker og programmer. Et aspekt af evalueringsprocessen er, at det giver arbejdsgiverne mulighed for at belønne enkeltpersoner og grupper, der følger virksomhedens retningslinjer for mangfoldighed. Medarbejdere, der ikke følger retningslinierne, er anklaget.