Lederskabstips til små virksomheder

Stærkt, effektivt lederskab er lige så vigtigt for små virksomheder som for store virksomheder; måske endnu mere, fordi linjen mellem succes og fiasko er meget tyndere. Små virksomheder har måske ikke bankrollen eller alternative produktlinjer til at opretholde fremskridt, når lederskab på et område er ineffektivt. Her er et par vigtige lederskabstips til små virksomheder.

Arbejde på, ikke i

Denne enkle idé er af afgørende betydning for din virksomheds succes. Hvad det betyder er, at mens du måske er involveret i den daglige interaktion med kunderne i et vist omfang, bør du bruge mere end et par minutter hver dag til at planlægge og handle på virksomhedens fremtid. Lad dig ikke komme så tæt på salget i dag, at du ikke har nogen planer for fremtidig vækst. Det betyder arbejde "på" din virksomhed. Det har brug for dit lederskab.

Planen

Antag ikke, at du ved hvad der foregår i din virksomhed. Måske gjorde du i starten, men du har mistet kontakten gennem årene, da andre styrker løbende trækker din opmærksomhed væk. Tag dig tid til en regelmæssig vurdering og ved præcis, hvad der foregår indenfor og uden for din lille virksomhed. Udvikle en strategisk plan. Det betyder at du og alle i virksomheden ved, hvem der vil gøre, hvornår hvornår og hvorfor de gør det i første omgang. Det skal være indlysende, men udfør planen. Du har betalt for det med enten penge eller sved egenkapital. Undgå det. Deri ligger fremtidens succes for din virksomhed.

Mennesker

Må ikke falde i fælden for at tro at du skal åbne din tegnebog for hvert nyt stykke teknologi og software, der rammer hylderne. Invester penge, tid og opmærksomhed i dine folk. Tillad dem at udvikle så vidt deres talenter tillader. De er ansigtet for dit firma, møde, hilse og servicere kunder hver dag. Uden hengiven medarbejdere vil din nye whiz-bang techno legetøj ikke betyde meget.

Betal dig selv

Iværksættere har tendens til at falde i mønsteret for at betale sig meget lidt, hvis overhovedet. Vend den tænkning rundt. Du havde mange hatte, der startede forretningen, fordi pengene var stramme. Når succesen vokser, skal du betale dig selv, hvis du stadig har på alle hatte. Fokuser på, hvad du gør godt, og deleger resten til andre med en lavere lønrate. Frem for alt skal du holde balance mellem personlige og professionelle liv. Må ikke forbruges ved arbejde. Find en balance, og begge sider af dit liv vil blomstre.