Interne faktorer af markedsføringsplaner

Når du opretter en marketingplan, skal du reagere på eksterne faktorer som din konkurrence, kundepræferencer og skiftende teknologier. Meget af din marketingindsats stammer stadig fra din interne planlægning, selv når du adresserer eksterne faktorer. At forstå hvilke aspekter af markedsføring du kontrollerer, vil hjælpe dig med at skabe de rigtige marketingmix- og kommunikationsaktiviteter for at bringe dit produkt eller din tjeneste med succes til markedet.

Produktudvikling

Din konkurrence kan tilføje funktioner til produktet eller introducere helt nye produkter. Dine nuværende kunder kan blive gammel ud af din målgruppe. Ny teknologi kan true at gøre dit produkt eller din tjeneste forældet. Hvis nogen af ​​disse scenarier sker, hjælper dine interne forsknings- og udviklingsfolk dig til at reagere. Bare fordi dit salg går godt, eller hvis du er førende på din markedsplads, betyder det ikke, at du ikke behøver at revurdere, hvad du sælger regelmæssigt. Udfør en SWOT-analyse af dit produkt eller din service hvert år for at bestemme dine styrker, svagheder, muligheder og trusler, så du kan holde dig foran konkurrencen.

Pris

Du styrer i sidste ende hvad din pris vil være, selv når konkurrenterne hæver eller sænker deres priser. Hvis du skal sænke dine priser, har du mulighed for at reducere dine overhead- og produktionsomkostninger for at hjælpe med at bevare din fortjenstmargen. Hvis du vil beholde din nuværende prisstruktur, kan du håndtere dit brand messaging for at overbevise forbrugerne om, at du er værd din pris, fordi du tilbyder en unik fordel. I nogle tilfælde kan du sænke dine priser, selvom du er rentabel at presse din konkurrence.

Fordeling

Hvor du sælger, er dit produkt afgørende for at maksimere dine salgsmængder og overskud. Du kan reducere gættet ved at vælge distributionskanaler ved at udføre en SWOT-analyse af hver. Dette vil hjælpe dig med at afgøre, om du skal bruge direkte salg, grossister, detailhandlere, distributører eller salgsrepræsentanter. Hvis du bruger mellemled, kan du sætte grænser for deres aktiviteter. overvåge deres præstationer og yde uddannelse og rådgivning.

Kommunikation

Dit marketingteam er ansvarlig for at oprette, evaluere og vælge dine reklamekampagner, kampagner, PR, sponsorering, årsagssamarbejde og sociale medier. Udover at planlægge disse aktiviteter internt, kan du også spore afkastet på dine investeringer ved hjælp af finansielle rapporter og sporingsresultater via kuponer, website statistikker, salgsrapporter og kundeundersøgelser.

Budget og ressourcer

Baseret på dine ressourcer bestemmer du, hvor meget du skal bruge på markedsføring og hvor du vil bruge dit budget. Hvis du ikke har råd til en komplet marketing afdeling, kan du ansætte entreprenører til at hjælpe med grafisk design, sociale medier kampagner, reklame køber, kampagner og PR-kampagner. Du arbejder med dine entreprenører og styrer deres indsats, mens de håndterer udførelsen af ​​dine planer. Som du eller din marketingchef bliver mere bekendt med disse aktiviteter, eller når dine indtægter vokser, kan du medbringe flere af disse funktioner internt.