Uformel organisationsstruktur

Hvis du ikke allerede har en uformel organisationsstruktur, vil din virksomhed udvikle en, om du kan lide det eller ej, noterer professor Bernard L. Erven fra Department of Agricultural Economics ved Ohio State University. I nogle tilfælde er en virksomheds uformelle struktur lige så nyttig og kan give næsten lige så stor magt som den formelle organisation.

Identifikation

Et selskabs formelle organisationsstruktur har et klart hierarki, mens den uformelle organisation ikke har nogen bestemt form og få begrænsninger. Det er i det væsentlige kommunikationsnetværket mellem medarbejderne selv - ofte kaldet vinranken. Du kan normalt ikke tvinge denne type organisation; den udvikler sig over tid.

Fordele

Uformel kommunikation i et firma bringer ledere og medarbejdere tættere sammen på et mere personligt plan, skriver Jeff Madura i "Introduktion til erhvervslivet." Medarbejdere kan blive mere åbne om deres feedback gennem uformelle interaktioner end formelle undersøgelser eller evalueringer, fordi uformelle spørgsmål virker mere ægte. Medarbejdere og ledere kan undertiden få opgaver udført hurtigere ved hjælp af uformelle kanaler. Uanset titel kan medarbejdere med ekspertise tilbyde råd om et problem eller sidestille bureaukrati.

Overvejelser

Mens den uformelle struktur kan hjælpe dig med at få opgaver udført, skal du være forsigtig med at inkludere ledere, der skal anerkendes, rådgiver McDonald's Consulting Group. At ignorere rangordnede mennesker i den uformelle struktur kan ses som et tegn på respektløst respekt. Din virksomhed eller ledere kan miste støtten fra disse medarbejdere eller lide lavere moral, hvis de føler sig forladte.

Potentiel

Konsulentfirmaer tilbyder tjenester til kortlægning af virksomhedens uformelle struktur, Bloombergs BusinessWeek-noter. Kortlægning af en virksomheds uformelle struktur kan blive enormt gavnlig for en iværksætter, der overtager et firma eller når en nøgleformand forlader. Du skal holde sådanne organisationsdiagrammer hemmelige, eller det kan fornærme medarbejderne.

Ekspertindsigt

Overvej at fremme en sund uformel organisation i dit firma gennem sociale funktioner, som f.eks. Sponsorerede madpakker, skriver Madura. Hold øje med din uformelle struktur. Skulle den uformelle struktur i din virksomhed vokse for stor og kraftig, er det sandsynligt tid for dig at reformatere din formelle struktur for at indarbejde uformelle elementer.