Betydningen af ​​tilpasningsfærdigheder

Mange virksomhedsejere og ledere i USA mener implicit, at virksomheder konkurrerer med andre virksomheder på et bestemt marked, og jo bedre mand vinder. Selv selv gennemsnitsforbrugeren ved imidlertid, at vi nu er en del af en verdensomspændende økonomi, som ikke fuldt ud bidrager til laissez-faire-principperne. I stedet skal både ledere og medarbejdere i en organisation tilpasse sig til at forblive konkurrencedygtige og forhåbentlig overgå andre virksomheder med hensyn til succes og rentabilitet. Virksomheder kan opleve stiflende forgreninger for ikke at ændre sig med tiden.

Globalisering

Små virksomheder er alt andet end små, da det er let at få et selskab til at handle online med kunder over lange afstande og i udlandet. Produkter og tjenester, der blev annonceret til et lokalt eller nationalt publikum via print og tv-annoncer, kan nu markedsføres til milliarder af internationale kunder via internettet. Små operationer kan kun tjene på denne globale markedsplads, hvis organisationen er i stand til at tilpasse sig disse nye markedspladser, herunder at lære grundlæggende sprog i modersmål og kultur, håndtere valuta krige og beskæftige sig med konkurrerende virksomheder her og i udlandet.

Innovation

Iværksættere og små virksomheder i USA skal kæmpe med virksomheder i nye og udviklede økonomier over hele verden, bl.a. på grund af teknologiske innovationer. Computere og internettet hjælper mange fattige borgere over hele verden med at opnå en middelklassestandard. Endnu vigtigere er disse mennesker lige så kreative og forretningsmæssige som iværksættere i udviklede økonomier. Amerikanske virksomhedsejere og ledere skal være innovatører selv eller hurtigt tilpasse sig nye teknologier for at forblive flydende og rentable.

Specialisering versus multitasking

I kølvandet på den store recession i 2008 har virksomhederne nødt til at undersøge og tilpasse sig den type medarbejder, der er mere værdifuld for organisationen: den person, der specialiserer sig i en opgave eller flere opgaver. Nogle små virksomheder har været meget rentable, fordi virksomheden specialiserede sig i meget efterspurgte produkter og tjenester. Andre virksomheder har signifikant optimeret deres operationelle aktiviteter ved at give medarbejderne større ansvar og fremme multitasking. Den førstnævnte kan potentielt øge indtægterne, mens sidstnævnte kan reducere omkostningerne. Punktet for enhver lille virksomhed er at prognosticere og tilpasse arbejdsstyrken til virksomhedens behov.

Risiko og usikkerhed

Virksomheder kan have eksponering for flere risici i løbet af og selv efter en alvorlig økonomisk nedtur. Fundamentals, der blev sat i sten i årtier, om ikke århundreder, har pludselig ingen betydning og skaber en usikker atmosfære. For eksempel var den generelle konsensus, at værdien af ​​fast ejendom altid ville gå op, hvilket det gjorde i mange år. Virksomhedsejere og ledere må ikke have beføjelse til direkte at påvirke risiko og usikkerhed, men virksomheder kan i det mindste tilpasse sig det nye miljø. For eksempel har mange lokale små virksomheder, der er relateret til bolig- og ejendomsmarkedet, haft gode resultater i boomtider, herunder byggefirmaer. Efter det betydelige fald i boligaktiviteten skiftede nogle af disse virksomheder til større infrastrukturprojekter, som f.eks. Motorvejsbygning og forbedringer. Ikke tilpasning er ikke en mulighed, fordi det kunne være slutningen af ​​virksomheden.

Politiske ændringer

Nogle økonomer mener, at regeringspolitikken øges i indflydelse på markedet. For små virksomhedsledere er den politiske bevidsthed lige så vigtig som forretningsmæssig. Lovgivere fra det lokale til det globale niveau har måttet overveje de virkninger, som en dourøkonomi har haft på samfundsborgere, så lav og ved lov lovgivning, som minimerer virkningerne for fremtidige generationer. Alt for ofte sanktionerer disse nye og skiftende regler små virksomheder, der ikke har råd til de ekstra skatter og bureaukratiske regler. Landets lov er højeste, og små operationer skal tilpasse sig lovligt ophold i erhvervslivet. Dette kan være en grund til, at virksomhederne har en stærk lobbyvirksomhed på alle niveauer af regeringen, for i det mindste at forsøge at påvirke forandringen, hvor det er muligt.

Sociale ændringer

Forbrugeren i samfundet er en af ​​de største faktorer, der nødvendiggør ændring og tilpasning i erhvervslivet. Nogle eksperter mener, at en iværksætteres succes er hans evne til at måle forbrugernes efterspørgsel og gøre det til en fortjeneste. Social networking er et glimrende eksempel, hvor virksomheder har taget fat på muligheden for at skabe tilstedeværelse på sociale netværk domæner, såsom Twitter og Facebook. De virksomheder, der ikke tilpasser sig denne sociale bølge, går glip af potentielt hundredvis af millioner af nye kunder.

Anbefalet