Idéer om lagerstyring

Uanset om du er producent, grossist eller forhandler, stor virksomhed eller lille, er det vigtigt at holde styr på lagerbeholdningen. Nogle varer, såsom mad, har begrænset holdbarhed. Teknologi og sæsonbetonede produkter skal sælges, før deres efterspørgsel er reduceret. Ved at udnytte gode lagerstyringsprocedurer vil din virksomheds beholdning fortsætte med at flytte sammen i et tempo, der maksimerer overskuddet.

Tildel en beholdningsmodtager

Store virksomheder har fragt og modtagende afdelinger. En lille virksomhed kan fungere ved at lade hvem der står ved døren, acceptere den næste lagerforsendelse. Dette kan føre til forvirring, da hver modtager har sin egen måde at håndtere ordren på. Ved at tildele en person som gatekeeper, vil denne person være ansvarlig, når der opstår uoverensstemmelser eller problemer. En del af opgørelsesmodtagerens job er at revidere hylderne på en tidsplan, der vil give en alarm til tyveri eller fejlberegninger.

Etablere bedre relationer til leverandører

Hvem din virksomheds opgørelse kommer fra spørgsmål. Vurder tjenesten fra hver leverandør. Hvor hurtigt opfylder de dine ordrer? Gør de fejl med dine ordrer eller faktureringsoplysninger? Besøg dem for at se deres proces og kommunikere eventuelle bekymringer eller ros. Etablering af en åben platform vil bedre forberede dig til at forhandle bedre vilkår og få bedre samlet service. Opgørelse er din virksomheds livsnerven; holde det flydende afhænger af dine leverandører.

Invester i lager systemer og personale

Når din virksomhed vokser, bliver behovet for et elektronisk lager system nødvendigt. Tag- og stregkodesystemer tillader næsten øjeblikkelig opgørelse information. Ved at implementere et system med et dedikeret personale, der kører det, har du realtidsinformation til at gøre forretningskritiske beslutninger lige ved hånden.

Anbefalet