HR rekruttering spørgsmål

Hvis ansættelse og fastholdelse af nye medarbejdere var en let opgave, ville virksomhederne ikke ansætte rekrutterings- og personaleafdelinger. HR-afdelingen i en virksomhed står typisk over for flere udfordringer ved rekruttering af nye medarbejdere. En virksomheds evne til at overvinde disse udfordringer er afhængig af flere faktorer, herunder økonomi, kompetence og engagement fra rekrutteringen og virksomhedens tiltrækningskraft til nye medarbejdere.

Ansættelseslederproblemer

Ifølge Human Resources firmaet The Adler Group har mange personaleafdelinger vanskeligheder med ansættelseschefen og andre rekrutteringspersonale. Ofte har den person, der har ansvaret for at designe jobbeskrivelser eller træffer den endelige beslutning om hvem der ansættes, i utilstrækkelig indsats for at finde den mest kvalificerede kandidat, vælger en kandidat baseret på personlige karakteristika fremfor faglig kompetence eller undlader at anvende effektiv interviewtaktik. Af denne grund vælger nogle HR-afdelinger at spille en mere direkte rolle i rekruttering eller bruge en fuldtidsansat leder inden for afdelingen.

Kandidaternes kvalitet

Kandidatkvalitet er næsten altid et problem, især i en skiftende økonomi, hvor ny teknologi, bevidsthed om global økonomi og stigende uddannelseskrav er i høj efterspørgsel. Kandidater af høj kvalitet bliver hurtigt snappet op, og det kan være svært at lokke dem til et nyt job, især hvis jobbet ikke har en topnotch-fordelingspakke. Når ansættelsesprocessen selv tager lang tid, tilbydes de bedste kandidater nogle gange - og vælger at tage - et job fra et andet firma. Desuden har mange virksomheder ikke en ansættelses- og rekrutteringsstrategi, og i stedet søger man blot en ny medarbejder, når der er en ledig stilling. Dette kan reducere deres adgang til jobpuljen og gøre det sværere at rekruttere en kvalitetsmedarbejder, når der er en ledig stilling.

Jobincitamenter

Kompensation, ydelser og arbejdsmiljø er alle væsentlige faktorer i ansættelsesrekruttering. I en hård økonomi nedskærer mange virksomheder fordele, hvilket gør det meget vanskeligere at tiltrække de bedste kandidater. HR-afdelinger skal ofte finde kreative strategier for at gøre et job eller en jobbeskrivelse mere tiltalende.

Medarbejderretention

Retention er lige så vigtigt som rekruttering, og mange medarbejdere forlader deres job for grønnere græsgange kun få måneder efter start. Virksomhedskultur og arbejdsmiljø spiller en vigtig rolle i opbevaring. Når en ydelsespakke ikke er fremragende, kan medarbejderne forlade, så snart de får et bedre tilbud. HR-afdelinger har ofte en opgave med at screene medarbejderne for loyalitet og afgøre, om en medarbejder sandsynligvis vil forlade i det første år.

Anbefalet