HR Management Målsætninger

Håndtering af menneskelige ressourcer kan være en skræmmende opgave for mange virksomhedsejere. Fra fastsættelse af mål til planlægning af en virksomhedsorienteret strategi skal HR-målene være klare og koncise for at være effektive. At bryde mål ned i medarbejderorienterede mål, strategisk planlægning og finansiel planlægning kan hjælpe med at strømline denne proces.

SMART mål

Inden deling af målene i en virksomheds menneskelige ressourcer planlægger ledere det godt at forstå det grundlæggende ved at indstille SMART-mål. SMART står for specifikke, målbare, brugbare, relevante og rettidige. Mål, som er i overensstemmelse med SMART-kriterierne, er nemmere at håndtere, fordi de er tydeligt lagt ud og bedre formuleret. For eksempel er ønsket om at vokse din arbejdsstyrke et godt udgangspunkt, men at gøre dette til et SMART mål betyder, at du vil vokse din arbejdsstyrke med 10 procent i løbet af de næste 12 måneder ved at rekruttere nye medarbejdere fra lokalsamfundet i en kommende jobmesse. Dette mål er skræddersyet til dine situationssituationer og hjælper dig med at oprette delmål for at arbejde mod det endelige mål om at øge din arbejdsstyrke.

Medarbejderorienterede mål

Medarbejderorienterede mål fokuserer på at opfylde organisationens ønsker og behov med hensyn til dets mest værdifulde ressource: dets folk. Dette har at gøre med alt fra at sikre fair kompensation og fordele og give træning til at holde en åben dørpolitik og øge medarbejderkommunikation med kunderne. Selv om der er nogle juridiske konsekvenser her - du skal f.eks. Overholde forbundslovgivningen om mindsteløn - meget af at sætte medarbejderorienterede mål ned på din vilje som HR-leder til at lytte til medarbejdernes bekymringer og reagere på rettidigt.

Strategisk planlægning

Mens medarbejderorienterede mål beskæftiger sig med medarbejdere på en-til-en-basis med hensyn til behovsanalyse, handler strategisk planlægning om at se på det store billede af virksomheden. De mål, du har sat her, har at gøre med medarbejderomsætning, stigende moral, bygningsholdets tillid og motivation. Igen skal målene være SMART og bør formidles klart til medarbejderne, så de kender den strategiske retning, som virksomheden har til hensigt at tage.

Finansiel planlægning

Udførelsen af ​​medarbejdere kan have store finansielle konsekvenser for din virksomhed. Dette gælder især for medarbejdere, der beskæftiger sig direkte med kunderne. Kunderne ønsker at føle sig velkommen i din virksomhed, og de er mere tilbøjelige til at fortsætte med at købe fra dig, hvis de mener, at dine medarbejdere er høflige og respektfuldt. Fastsættelse af HR-mål at engagere sig med kunder, uddanne medarbejdere på kundeservice og sætte salgs mål relateret til ydeevne kan hjælpe dig med at skære dit firma i retning af rentabilitet.