Sådan maksimerer du din fortjeneste
Virksomhedsejere ønsker deres bundlinje at være så rentable som muligt. For at øge fortjenesten, skal du være omhyggelig med at reducere lunefuldt omkostninger og øge produktiviteten blandt medarbejderne. Denne løbende proces står ofte overfor mange udfordringer. Nøglen til succes er at fokusere på slutmålet og altid huske at virksomhedens overskud tjener to formål. Du kan geninvestere din fortjeneste i virksomheden, som vil tillade yderligere vækst og ekspansion, eller du kan tage fortjenesten som personlig indkomst i form af en fordeling.
Analyser og juster driftsomkostninger
Et centralt princip i forretningsmæssigt overskud er, at indtægterne skal overstige omkostninger eller omkostninger. Så et første skridt til at øge fortjenesten er at analysere, hvor pengene bliver brugt og bestemme om eventuelle udgifter kan trimmes eller elimineres. Overhead er en af de største kategorier af udgifter til næsten alle virksomhedsejere. En langsigtet lejekontrakt er ofte en effektiv måde at styre din huslejeudgift og holde fast på årlige stigninger. Gennemgå også de øvrige kategorier af udgifter og sammenlign dem med det foregående år. Hvis der er en stor stigning i en bestemt kategori, skal du være sikker på at du forstår årsagen til eventuelle ændringer. Måske har du haft en stigning i reklame- eller forsikringsomkostninger. Hvis reklamekampagnen betaler sig i øget salg, kan den højere udgift være værd. Forsikringsomkostninger er altid stigende, men shoppe rundt for at være sikker på at du får den bedste sats for at opfylde dine behov.
Vurdere omkostningerne ved varer
Et andet aspekt ved evalueringen af dine omkostninger er at gennemgå din omkostningsstruktur. Sørg for, at du har en tilstrækkelig markering på dine varer. Når omkostningerne til råvarer og dermed forbundne omkostninger stiger, skal ekstraomkostningerne indregnes i salgsprisen. Gennemgang af din omkostningsstruktur regelmæssigt vil hjælpe dig med at holde styr på omkostningerne, der er stigende, før prisen er for stor til helt at medtage i din salgspris. For eksempel, hvis prisen på en widget var $ 10, men nu er $ 12, kan du passere den inkrementelle pris til kunderne uden at tage for stor ud af din fortjenstmargen. Men hvis omkostningerne fortsætter med at stige, skal du øge prisen væsentligt for forbrugeren for at opretholde en fortjenstmargen på produktet. Pas på, men skyrocketingpriser kan få dig til at tabe kunder.
Motivere medarbejdere til at øge fortjenesten
En anden strategi for maksimering af overskud er at motivere dine medarbejdere til at være mere produktive. Når dine medarbejdere er glade, opnås mere kvalitetsarbejde på kortere tid. Hvis manglen på medarbejder motivation virkelig holder din virksomhed tilbage, overveje at bruge enkle motivationsteknikker. For eksempel kan den medarbejder, som øger sin produktion eller forbedrer sig i kundeservicemål, blive navngivet Månedens medarbejder og modtage et gavekort til $ 50 til en lokal købmand. At sponsorere en virksomheds picnic til medarbejdere og deres familier tjener også til at skabe positiv moral og styrke virksomhedskulturen. At tilbyde trænings- og færdighedsfremmende seminarer til dine medarbejdere er en anden måde at investere i din virksomhed. Veluddannede arbejdere er ikke kun lykkeligere og i stand til at arbejde mere effektivt, men forbliver loyale over for dit firma, fordi de sætter pris på den personlige investering, der er foretaget på deres vegne.
Ukontrollable økonomiske faktorer
Husk at det på trods af din bedste indsats på visse punkter i din virksomheds livscyklus måske ikke er muligt at opnå de ønskede resultater. Du kan køre totalomkostningerne og den samlede indtægtsformel og stadig opdage, at du ikke har opnået en betydelig fortjeneste. Desværre er der ofte økonomiske faktorer, som du ikke har kontrol over, som vil påvirke din rentabilitet. En naturkatastrofe der påvirker afgrøder eller produktomkostninger eller ankomsten af en konkurrent i dit område kan påvirke din bundlinje.