Sådan administreres Emerging Technology

Det ser ud til, at du ikke kan tænde for nyheden uden at se en ny bil, computer, mobiltelefon eller PDA, der afsløres. Og det er bare personlige enheder. Når det kommer til forretninger, store eller små, kan brugerne ikke synes at holde trit med alle de nye teknologier. At vide, hvad man skal implementere, og hvornår man skal foretage forandringen, kan få en leder til at vandre rundt i forvirring, men med et par processtrin bliver forvaltningen meget enklere.

Lære om nye fremskridt

1.

Hold øjenene åbne for nye teknologier, der kan hjælpe dig. Abonner på business journals, læs online artikler og scour teknologi websteder hvor nye teknologier ofte introduceres.

2.

Vurder teknologien mod din strategi. Spørg dig selv, om implementering af denne teknologi vil hjælpe din virksomhed med at nå sine strategiske mål bedre eller hurtigere. Øger det effektiviteten, reducerer omkostningerne eller fungerer som en produktdifferensator?

3.

Spørg mange spørgsmål og gør dig selv ekspertekspert, hvis du tror, ​​at teknologien kan være nyttig. Nå ud til dem, der skriver artiklerne. Find ud af, hvornår produktet skal udstilles i et messe og planlægge at deltage, hvis det er muligt.

Gennemfør nye fremskridt

1.

Skitsere fordelene og risici ved ændringen. Forbered en cost / benefit-analyse, der lister op, hvad du håber at vinde med ændringen og eventuelle risici, der måtte være forbundet med denne ændring. Nogle gange kan du bare se på denne liste, så du kan træffe beslutningen om at gå videre eller tabe projektet.

2.

Start lille når det er muligt. Begynd med en begrænset test af teknologien. En mini-implementering kan hjælpe dig med at evaluere nye teknologier inden for dine egne produkter, processer og tjenester meget bedre end en brochure eller salgspræsentation.

3.

Dokument en kommunikationsplan. Dette bør omfatte projektkommunikation, som status, tidsplaner, faser, problemløsning og omkostninger. Det skal også omfatte, hvordan du kommunikerer med medarbejdere, leverandører eller konsulenter, der hjælper med gennemførelsen.

4.

Planlæg en tilbagefaldssti. Nyere teknologier kan have "fejl" eller vil ikke fungere som lovet. Ved implementering skal du holde vagt for det ukendte. På denne måde, hvis der kommer noget, der gør implementeringen til en dårlig ide, har du en måde at skale tilbage til, hvad du havde før.

Ting, der er nødvendige

  • Kopi af organisationens strategier og mål

Advarsel

  • Introduktion til nye teknologier har iboende risici. Bare fordi noget ser godt ud i forskning betyder det ikke, at det vil være det samme i produktionen.

Anbefalet