Hvordan man laver en forretning ud af at være en Talent Scout

At gøre en forretning ud af at blive talent agent tager iværksætteri, udholdenhed og netværk færdigheder. At være selvstændig er meget forskellig fra at være en lønmodtager. Du skal finde dine egne kundeemner og generere forretninger for at være vellykket. Planlæg at have seks måneders opsparing i banken for at leve af, mens din virksomhed kommer væk fra jorden.

Konfigurer forretning

Få organiseret, før du begynder at rekruttere talent og lave virksomhedens forbindelser. Du opretter dit firmanavn, et kontor, en forretningskonto og erhverver en erhvervslicens. Andre vigtige elementer er en computer, internetforbindelse og en mobiltelefon. Skriv en forretnings-og markedsføringsplan og opret en hjemmeside til din talentscout virksomhed. Du skal bestemme, hvilken slags talent du har til hensigt at scouting. Er du mere interesseret i at finde ledere til Fortune 500-virksomheder, eller kunstnerisk talent til entrainment industrien. Du kan endda specificere, hvilke brancher du specialiserer dig i. Regnskabs-, it- eller webudviklingsbranchen har også brug for talentfulde medarbejdere. Dette bør beskrives i din forretningsplan og markedsføringsplan.

Forretningsudvikling

Det er bedst, hvis du kan vise, at du rekrutterer erfaring, og du kan tale om din ekspertise inden for lokalisering af talent. Mens virksomheden er langsom, vil du måske arbejde deltid eller frivilligt hos et talentfirma eller rekrutteringsfirma for at få nogle erfaringer under dit bælte. Start netværk med arbejdsgivere for at finde ud af, om de leder efter en talentscout. Du vil sikre dig, at næste gang de har brug for en ny medarbejder, er du den første person, de kalder for at søge.

Forskning Talent

Succesfulde talent scouts område altid på udkig efter unikke og begavede personer til at udfylde en position. Scouting opfordrer til forskning og vide præcis, hvor det bedste talent kommer fra. Udstationering af annoncer på internettet er din første linje af lovovertrædelse; Du kan dog ikke få den talentkvalitet du har brug for. Hvis du laver eksekutive søgninger, vil du måske holde øje med de bedste kandidater ved de øverste universiteter. De er måske ikke klar til en udøvende stilling lige nu, men ned over linjen kan de være af værdi.

Identifikation af behovet

Når en arbejdsgiver kontakter dig til en ansættelsessøgning, skal du identificere de vigtigste ting, som talentet skal bringe til jobbet. Dette kan omfatte erfaring, arbejdsmoral, personlighed eller uddannelse. Denne person er leder af organisationen eller hendes afdeling, så det er op til dig at finde ud af, hvad organisationen virkelig søger og finde ud af, at i en af ​​de talenter du har holdt øje på.

Matchende talent med mulighed

Kontakt perspektiver og begynde at sortere gennem dem. Det kan være nødvendigt at oprette flere tidlige interviews med arbejdsgiveren, så de kan få en fornemmelse for, hvilke typer kandidater der passer bedst til virksomheden. Efter nogle prøveforsøg skal kunden have et solidt grundlag for at træffe en beslutning om en af ​​de kandidater, du har tilbudt.

Anbefalet