Hvordan man holder en arbejdsstyrke lykkelig, hvis man ikke kan hæve sig
Ca. en tredjedel af Amerikas arbejdsstyrke er aktivt engageret på arbejde, ifølge en 2013-undersøgelse fra Gallup. Hvad angår resten, der ikke lever op til deres potentiale, er en række udfordringer - som uærlighed, manglende motivation, dårlig præstation og høj omsætning - typisk knyttet til medarbejderkompensation. På grund af langvarige økonomiske belastninger har et betydeligt antal arbejdsgivere ikke råd til økonomiske bonusser og skal finde kreative løsninger til at genkende og inspirere medarbejdere. Overvej flere kreative belønningsmuligheder, hvis du ikke har råd til rejser. Ikke alene vil de holde din medarbejder lykkelige, de vil også medbringe dit medarbejders største potentiale.
Fleksibel arbejdstid
Mange medarbejdere lægger en høj præmie på at opnå balance mellem arbejde og liv. Tilbyder fleksibel arbejdstid, eller flextime, som et alternativ til rejser. En avenue er at planlægge fleksible timer - for eksempel komprimere arbejdsugen til fire, 10-timers dage. En anden er at justere de samlede arbejdstimer - måske reducere en fuldtidsansattes forpligtelse fra 40 til 35 timer om ugen. Af alle arbejdspladsfordele, der blev undersøgt i Gallups 2013-rapport, var flextime stærkest knyttet til det generelle trivsel hos medarbejderne. Engagerede medarbejdere med en masse flextime scorede 44 procent højere inden for velbefindende end afkoblede kolleger med lidt eller ingen flextime.
Fjernarbejdsarrangementer
Udvid fjernarbejdsarrangementer som attraktive alternativer til rejser. Du kan give personer mulighed for at arbejde hjemmefra eller fra en satellitplacering. Udarbejd en kontrakt, hvis du har bekymringer om ansvarlighed. Bestemmelser kan omfatte en regelmæssig telekommunikationsforbindelse eller påkrævede besøg på kontoret. Ironisk nok konstaterede Gallups 2013-undersøgelse, at fjernarbejdere satte i flere timer på deres primære arbejdsforpligtelser end kolleger, der arbejder på stedet. Din virksomhed kan derfor forvente, at produktivitetsgevinster resulterer i mange tilfælde.
Ekstra ferie tid
Tilby flere ferie tid til medarbejdere. Du kan tildele en ekstra betalt feriedag. Hvis økonomien er ekstremt stramt, kan skemaændringer understøtte yderligere fridage uden ekstra omkostninger. For eksempel, giv din virksomheds bogholder, som fokuserer hendes arbejde i den mest aktive periode af dit regnskabsår og arbejder lidt udvidede dage, en årlig en-måneders sabbatsperiode. En anden mulighed er at opretholde en arbejdstagers lønrate med en ændret jobstruktur. Dette er almindelig praksis i uddannelse, hvor lærere traditionelt arbejder 9 til 10 måneder.
Træning og udvikling
Der er altid plads til medarbejdere til at forbedre, uanset hvad deres nuværende viden og evner er. De smarteste arbejdstagere omfatter professionelle læringsmuligheder, fordi de ikke kun forbedrer ydeevne på jobbet, men også øger markedsførbarheden på det overordnede område. Desuden forbedrer personalets coaching effektivitet og moral. Tegn fra en lang række aktiviteter som in-person læring seminarer, online kurser, mentorskab, skygge og off-site faglige møder og konferencer. Planlæg medarbejderuddannelse og udviklingsaktiviteter for din virksomheds langsomme tider. Dine investeringer vil understøtte en konkurrencemæssig fordel, når virksomheden vælger damp igen.