Hvordan man forbedrer produktiviteten i industrielle relationer i en organisation

Industrielle relationer definerer den måde, hvorpå ledelsen interagerer med medarbejdere for at øge den samlede produktivitet, reducere arbejdspladskonflikt og øge personalets moral. En tankegang er, at en organisation skal investere ressourcer til at gennemføre ændringer i arbejdets struktur samt den måde, hvorpå medarbejderne trænes, kompenseres og motiveres for at gøre arbejdspladsen mere effektiv og konstruktiv. Oprethold sunde og stærke medarbejderrelationer ved at udforme strategier, der sikrer høj produktivitet og medarbejdertilfredshed.

Uddannelse og karriereudvikling

Investering i træning giver dig et kvalificeret personale, der er bekendt med, hvordan din virksomhed som helhed fungerer. Dette sikrer, at teamwork bliver normen og gør det lettere at udfylde ledige stillinger indefra end det eksterne arbejdsmarked. Gennem træning er medarbejdere mere tilbøjelige til at identificere med virksomhedens mål og dermed reducere potentielle konfliktområder. Desuden tage en aktiv rolle i medarbejdernes karriereudvikling for at reducere medarbejderomsætningen. Brug årlige præstationsvurderinger til at fastslå, om arbejdstagere opfylder industristandarder og bidrage til at udvikle dem, så de opnår deres karrieremål.

Meddelelse

For produktive industrielle forbindelser, kommunikere åbent for at fremme et positivt miljø på arbejdspladsen. Opret en atmosfære af tillid og fremme deltagelse, så medarbejderne føler sig trygge i deres job. Adressemoralproblemer, således at medarbejdere, der kan være negative eller modstandsdygtige over for enhver form for forandring, ikke har indflydelse på deres jævnaldrende fra at nå deres eget potentiale eller udvikle mistillid med hensyn til politiske beslutninger fastsat af ledelsen. Når det er muligt, hold regelmæssige selskabsmøder for at indføre vigtig information til arbejdstagerne.

Kompensation og fordele

For at sikre et produktivt medarbejderrelateret program, skal du demonstrere dig værdsætter dine medarbejderes viden, færdigheder og evner ved at betale dem konkurrencedygtigt. Etablere rimelige og konsekvente kompensationspakker svarende til talent og kompetencer baseret på din virksomheds rentabilitet. Udstedelsesbonusser og andre monetære incitamenter til at afspejle produktiviteten, så de kan sigte mod at overgå de fastsatte produktionsmål. Sådanne programmer bør indgå i din større human resource management strategi.

Kvalitet af arbejdslivsprogrammer

Opmuntre medarbejderinddragelse i virksomheden ved at udvikle kvaliteten af ​​arbejdslivsprogrammer, der sigter mod at bekæmpe medarbejdernes fremmedgørelse. Sådanne programmer omfatter indførelse af sjove aktiviteter på arbejdspladsen, opretholdelse af et sikkert arbejdsmiljø, lige muligheder for beskæftigelse og fremskridt og rimeligt vederlag. Programmerne tager sigte på at øge den økonomiske sikkerhed, jobtilfredsheden og øge arbejdstagernes motivation. Dette skaber en følelse af ansvar og derved reducerer fravær og klager.