Hvordan har en human resource manager linje, personale og stiltiende myndighed?

Både funktionerne og magten hos kontorets personaleforvaltere er udvidet, idet små virksomheder fortsat bruger menneskelige ressourcer som en del af deres overordnede forretningsstrategier. Direktøren for personale eller direktør med ansvar for et selskab deltager ofte i de administrative ledelsesmøder, hvor virksomheden fastlægger sine strategier og procedurer. Inden for virksomheden har menneskelige ressourcer direktører beføjelser over både de indtægtsproducerende og indtægtskrævende afdelinger, samt at have forskellige implicitte myndigheder.

Line Authority

Linjeautoritet fortsætter fra top til bund gennem kommandokæden. Linjeautoritet giver en leder eller leder et bestemt magtniveau angående udførelsen af ​​en bestemt forretningsopgave. Menneskelige ressourcer ledere har linje myndighed i kraft af deres magt over HR afdeling. De konsulterer personaleansatte på ansættelsesbeslutninger og dikterer politikker for erhvervelse af nyt talent, skabelse af ydelsespakker og udarbejdelse af opsigelsesprocedurer.

Personale myndighed

Medarbejdermyndigheden giver nogle ledere mulighed for at tilbyde råd eller forslag til de ledere med lineautoritet, som omfatter retten til at foreslå nye ideer i et forsøg på at gøre forbedringer i lineoperationer. Mens ledere med medarbejdermyndighed ikke har samme direkte magt over underordnede som dem med linjeautoritet, kan de give nyttige forslag. Personaleforvaltere har medarbejdermyndighed i næsten alle afdelinger, fordi de giver råd og forslag til ansættelse niveauer, budgetter og kvalifikationer for nye medarbejdere.

Impliceret myndighed

Impliceret myndighed vedrører uofficiel magt, som småbedriftsejere giver til en person uden fordel af formelle titler eller et bestemt slot i organisationsdiagrammet. Da menneskelige ressourcer ledere har fremtrædende roller i rekruttering af nye talenter, etablering af forfremmelsespolitikker og vurdering af præstationspakker for hele virksomheden, har de ofte en betydelig mængde underforstået myndighed. Personaleforvaltere anvender typisk også underforstået myndighed til at handle i selskabets bedste interesse i næsten alle personalemæssige problemer, uden at det er nødvendigt at køre alle beslutninger fra ejerne.

Arbejdsforskrifter

En stor del af menneskelige ressourcer ledere implicitte myndighed kommer fra deres rolle i evaluering og undersøgelse af arbejdsmarkedslovgivning. Disse ledere rådgiver afdelingschefer om statslige og føderale ansættelsesbestemmelser, som f.eks. Arbejdstagernes sikkerhed og ansattes diskrimination. Hvis en afdelingsleder ikke overholder disse regler, kan hele virksomheden stå over for alvorlige juridiske problemer, herunder bøder, suspension af erhvervslicenser og retssager fra medarbejdere. Menneskelige ressourcer ledere udøve deres myndighed til at uddanne ledere og minimere sandsynligheden for sådanne hændelser.