Hvordan virker Balance Scorecard?

Et balanceret scorecard er en systematisk tilgang til at spore effektiviteten af ​​din organisations implementering af dets strategiske vision. Andre modeller til denne type selvvurdering har været i brug i meget længere tid end det afbalancerede scorecard. Dr. Robert Kaplan fra Harvard Business School og Dr. David Norton udviklede det afbalancerede scorecard i 1990'erne, siger Balanced Scorecard Institute. Kunde, økonomi, forretningsprocesser og læring og vækst er de fire komponenter i modellen.

Strategisk oversættelse

Det første punkt i at forstå, hvordan det balancerede scorecard virker, er at kende dets formål. Webstedet "Quick MBA" påpeger, at det afbalancerede scorecard "oversætter" din virksomheds strategi i de fire perspektiver. Den sammenligner interne og eksterne målinger, objektive og subjektive målinger og resultater og bidragsydere til dem. I sidste ende er dit mål at finde ud af, hvordan virksomheden udfører sin strategi på hvert af disse områder.

Strategi kort

En vigtig første opgave med at opbygge en afbalanceret scorecard-tilgang er, hvad Balanced Scorecard Institute kalder strategisk kortlægning. Her fokuserer du på dine strategiske mål og derefter kortlægger dem på hvert af de fire evalueringsområder. Du anvender de relevante metrics for hver kategori, da de passer bedst til dine strategiske mål. Denne kortlægningsproces tjener også som et element i forberedelsen af ​​dine scorecard vurderinger.

Scorecard Forberedelse

Standard scorecard lister hver af de fire komponenter på den lodrette akse og de metriske områder øverst vandret. De fælles metrics kategorier, ifølge "Quick MBA, " er mål, foranstaltninger, mål og initiativer. Som et eksempel kan du have et mål om at øge markedsandelen i løbet af det næste år. Foranstaltningen er værktøjet til måling; i dette tilfælde stigning i procent. Mål er det specifikke mål, som f.eks. 10 procent. Initiativer er handlingsforanstaltningerne for at nå målene.

Software implementering

De fleste virksomheder i begyndelsen af ​​det 21. århundrede bruger software løsninger til at spore data relateret til balance scorecard. Da data indtastes eller indsamles, beregnes det inden for det afbalancerede scorecard. "Balanced Scorecard Institute" er hurtigt at påpege, at softwareløsninger ikke skaber et balanceret scorecard alene. Virksomhederne skal udvikle deres system og derefter bruge softwaren som led i implementeringen.

Anbefalet