Hvordan kan en tilsynsførende hjælpe sit team med at forbedre deres statistikker i bestemte områder?

En tilsynsførers primære ansvar er at sætte sit hold i stand til at lykkes. For mange komplicerede processer eller utilstrækkelig bemanding forhindrer et hold i at udføre konsekvent på et højt niveau. En vejleder skal være opmærksom på både eksterne og interne kræfter, som negativt påvirker hans holds succes.

Gennemgå, hvordan du gør hvad du gør

Et holds målinger kan forbedres ved at gennemgå afdelingsprocesser for at bekræfte, at de er aktuelle og hjælper med at udføre en opgave. Hvis de er forældede, manuelt drevne eller dårligt strukturerede, kan de være mere af en hindring end en hjælp. Hvis din computersoftware er programmeret til at genkende specifikke data, og at dataene er ændret over tid, skal du muligvis opgradere eller forbedre. Din gruppe bør ikke tage ekstra manuelle trin for at få computersystemet til at fungere; det skal fungere for dig. Enkelhed er nøglen. Vær kritisk over for dine processer og fjern eventuelle fremmede trin.

Fremme fri tale

Mange gange er løsningen på et problem bare fødder fra en vejleders dør. Få dine medarbejdere til at tale, når en bestemt opgave ikke giver mening eller kræver dobbeltarbejde. Et holds viden og erfaring er en værdifuld vare, og gruppen bør opfordres til at tale frit og spørge metoder og retningslinjer fra øverste ledelse. Jo tættere en person er på en opgave, jo mere sandsynligt er han at vide den bedste måde at gøre det på.

Vær åben for en ny holdstruktur

En anden måde at forbedre holdets præstationer på er at sikre, at gruppemedlemsroller matcher deres evner. Nogle mennesker er detaljer orienterede og foretrækker at forske; andre er udadvendte og nyder personlig kontakt med kunder, mens andre stadig er dygtige på regneark og rapporterer oprettelsen. Gennemgå, om holdet kan omstruktureres for at få mest muligt ud af de medlemmer, du har. En anden mulighed er at få din medarbejders jobskygge hinanden, hvilket resulterer i en positiv informationsudvekslingsøvelse, som gavner holdet som helhed.

Opret et behageligt arbejdsmiljø

Som vejledende er det dit ansvar at skabe en atmosfære, hvor folk nyder at komme på arbejde. Dine resultater bliver bedre, hvis dit team arbejder sammen mod dette mål. Fejre fødselsdage og arbejde jubilæer. Opretholde tilstrækkelig reception dækning, så ingen føler overbelastet i ferier og syge tid. Tag dig tid til at diskutere andre emner end arbejde, som f.eks. Sport eller fritidsinteresser. Vis ægte forståelse for et godt udført arbejde eller ekstra arbejde for at gennemføre et projekt.

Anbefalet

Hvordan man opbygger et Corporate Entertainment Team
2019
Sådan Lær at være en succesfuld Small Business Owner
2019
Sådan indsættes et billede i Outlook Web Access
2019