Hvordan man opbygger et mere respektfuldt arbejdsmiljø

Manglende respekt og tillid på arbejdspladsen kan have en skadelig indvirkning på produktiviteten og på din evne til at tiltrække og fastholde gode medarbejdere. Ifølge Colette Hill, en leder med kommunikationskonsulent CHA, citeret i en artikel i "Personnel Today", fører manglende respekt og uhøflig adfærd til ringe engagement og motivation, høj stress og højt fravær. Ledere og medarbejdere kan tage skridt til at opbygge en mere respektfuld arbejdsplads ved at tænke på, hvordan deres adfærd påvirker dem omkring dem og gennem eksempelvis.

1.

Opret et rummeligt arbejdsmiljø. Lej medarbejdere fra en række baggrunde. Dette kan medvirke til at skabe en forskelligartet og respektfuld arbejdsplads. Forøg integrationen ved at bruge fleksible arbejdsplaner. Dette kan hjælpe dig med at bevare medarbejdere med unge familier og demonstrere din respekt for medarbejdernes personlige liv.

2.

Brug aktiv lytning, når du taler med medarbejdere. Dette viser til medarbejdere, at du bekymrer dig om deres bekymringer og ideer, og ser dem som enkeltpersoner.

3.

Vis høflighed til andre i møder ved at vise tidsmæssigt, lytte til, hvad andre siger og give alle tid til at bidrage. Undgå at afbryde andre under møder.

4.

Kompensere dine medarbejdere i overensstemmelse med branchens normer. Medarbejdere kan føle sig uenige, hvis de ved, at de bliver betalt mindre end andre i branchen. Overvej at betale bonuser baseret på præstationer eller økonomiske ændringer. For eksempel gav Houston skoledistrikt alle lavtlønnede arbejdstagere et stipendium på 250 dollar i 2010 for at hjælpe dem med at betale de øgede omkostninger ved pendling, og fandt dette hjulpet personale til at føle sig mere respekteret og værdsat.

5.

Opretholdelse af gennemsigtige regler om mobning på arbejdspladsen og straffe og konsekvent straffe arbejdspladser. Ledelsen kan øge respekten ved at have en politik, der giver medarbejdere mulighed for at rapportere hændelser af mobning uden frygt for repressalier.

6.

Giver mulighed for medarbejdere til at øge deres færdigheder og træning og fremme inden for hvor det er muligt. Styr medarbejderne til at lykkes ved at give dem muligheder for fremskridt. Dette vil hjælpe medarbejderne til at føle sig mere værdsat og respekteret.