Sådan Bootstrap en detail butik

Detailforretninger kan kræve en betydelig mængde kapital til at starte. Omkostninger kan omfatte leje for en fremtrædende placering, lagerarmaturer, indledende varebeholdninger og medarbejderlønninger. Selvom mange af disse omkostninger ikke kan elimineres, er der skridt, som en detailvirksomhedsejer kan tage for at reducere de samlede opstartsomkostninger og nå rentabilitet ved opstart eller finansiering af en virksomhed med egne besparelser eller aktiver. En ny forhandler bør oprette en forretningsplan for at vide præcis, hvilke opstartsomkostninger der er involveret og dokumentere ideer til at reducere disse omkostninger og øge antallet af indkomststrømme.

1.

Beregn, hvor mange penge du skal bruge til at åbne din detailforretning. Opret et indledende budget for tre år med forventede indtægter og omkostninger, herunder alle opstarts- og lageromkostninger, husleje, forsikring og eventuelt løn. Vær realistisk ved beregningen af ​​din opstartsomkostninger og forventede indtægter. Hent oplysninger fra lokale små virksomheder udviklingscentre, handelskamre og professionelle foreninger om normale opstartsomkostninger og gennemsnitlige salgsindtægter.

2.

Udnytte personlige aktiver, der kan bidrage til virksomheden. Det er altid bedst at bruge personlige aktiver som besparelser, investeringer eller egenkapital til at finansiere en ny virksomhed. Virksomhedsejere, der investerer personlige aktiver, har større uafhængighed og kontrol over virksomhedsledelsen.

3.

Find måder at reducere husleje på detailpladsen. Foreslå til udlejere, at i stedet for regelmæssige månedlige betalinger, er lejen delvis baseret på salgsvolumen. En anden ide ville være at tilbyde hjælp til vedligeholdelse eller forbedringer af udlejningsejendomme i handel for at reducere lejebetalinger.

4.

Brug handelskredit til at fastlægge indledende og løbende opgørelse. Tilnærm leverandørerne om at tilbyde fleksible betalingsbetingelser på købte varebeholdninger. Et af de mest almindelige arrangementer er "netop 30" kreditordninger. Vilkårene for "netto tredive" aftaler statsbetaling er forventet 30 dage efter modtagelsen af ​​lagerbeholdningen. Efter 30 dages rente accrues der på eventuelle ubetalte saldi. Arbejde med leverandører for at forlænge betalingsbetingelserne eller tilbyde anden form for fleksibilitet i aftalen, som f.eks. Forsendelsesaftaler eller mængderabatter.

5.

Sæt udlejningsansatte. Ansættelse af medarbejdere for tidligt kan skære til kortsigtet rentabilitet og kan være unødvendig, hvis der ikke forventes umiddelbar kundetrafik. Vent til at ansætte medarbejdere, indtil din virksomhed har en form for cash flow.

6.

Geninvester overskud direkte tilbage i virksomheden for at støtte væksten. Geninvesteret overskud kan gå i retning af øgede marketingindsatser som lokal reklame, messeudgifter eller kundeloyalitetsprogrammer. Betal dig selv for at hjælpe virksomheden med at vokse hurtigere.

7.

Engagere i alternative indkomststrømme. En ide er at samarbejde med andre lokale virksomheder om at tilbyde reklame i butikken. At tilbyde en fremtrædende visning af andre lokale virksomheder i din butik mod et gebyr kan skabe en ekstra indtjeningsstrøm og reducere driftsomkostningerne. At tilbyde produkter via en online butik kan også øge indtægterne, samtidig med at der opretholdes en mursten og mørtel tilstedeværelse. Onlinetjenesten kan tilbyde fragt eller gratis afhentning til lokale kunder.

Tip

• Skriv en omfattende forretningsplan for at skitsere alle forventede udgifter og mulige indkomstkilder.

Advarsel

• Undgå at ansætte medarbejdere så længe som muligt.