Sådan annoncerer du en ny marketingformand

Markedsføring er en vigtig del af identiteten af ​​din lille virksomhed, at når du annoncerer en ny marketingformand, annoncerer du et nyt perspektiv for din virksomhed. Selv om dette kan være en optimistisk tid for dig, kan dine medarbejdere opleve en vis bekymring over, hvilken retning virksomheden tager. Din meddelelse skal straks gøre dine medarbejders forhåbninger lyse og roe deres frygt.

Læg grunden

En ændring af størrelsen af ​​en ny marketingformand er ikke noget, der pludselig springer over et selskab, undtagen i usædvanlige omstændigheder som sygdom, død eller uventet afgang. Du vil sandsynligvis vide langt i forvejen, at du planlægger at foretage ændringen. Opret åben kommunikation med medarbejdere så tidligt som muligt. Angiv at du har en plan for virksomheden, og at den nye formand er en del af planen. Dette vil formidle en følelse af ordentlig overgang, der vil lette mange af de frygt, dine medarbejdere kan opleve ved at finde ud af, at en sådan integreret position ændrer sig.

Mød med dine ledere

Hold et møde med dine ledere og bede dem om at holde medarbejdermøder i deres afdelinger. Angiv dem i den besked, du vil formidle til medarbejderne og understrege optimismen bag ændringen. Opmuntre dine ledere til at søge medarbejderrespons og feedback, så medarbejderne kan mærke, at de bliver hørt i ændringsprocessen.

Hold et medarbejdermøde

Hvis det er muligt, hold et selskabsdækkende møde med hele din arbejdsstyrke for formelt at præsentere den nye marketingformand. Opmuntre din nye formand til at tale på dette møde og begynde hans marketingindsats ved at markedsføre sig til dine medarbejdere. Diskuter spændende nye retninger for virksomheden og giv præsentationen den overordnede følelse af en fejring af muligheder for din virksomhed. Spørg din nye marketingformand for at besvare medarbejderspørgsmål.

Lav en formel meddelelse

Udsted en formel erklæring til pressen, når dine medarbejdere har kendskab til ændringen. Dette vil signalere, at du værdsætter dine medarbejdere, fordi du fortalte dem om ændringen, før du fortalte pressen. I din pressemeddelelse fremhæve kvalifikationerne for din nye marketingformand, men også fokusere på dine høje forventninger til fremtiden. Tilføj denne pressemeddelelse til din webside, så medarbejderne kan læse det for sig selv, og bloggere og forretningsforfattere kan citere fra det.

Forsink yderligere personaleændringer

Hvis du har planlagt at gøre andre medarbejdere ændringer, skal du vente i to til tre uger, før du foretager disse ændringer. Du vil have ansættelse eller markedsføring af en ny marketingformand for at se ud som en mulighed for vækst, ikke en rystelse af virksomheden. Overdreven personaleændringer, især øverst, kan give både medarbejdere og pressen det indtryk, at du er i krise.

Krisestyring

Hvis du er i krise, og at krisen er årsagen til den nye marketingformand, understreger du, at du giver et positivt svar på en bekymrende situation. Angiv i dine pressemeddelelser og kommunikation med medarbejdere, at du har tænkt situationen meget, og har afgjort den nye marketingformand som en løsning på virksomhedens vanskeligheder. På denne måde fokuserer du opmærksom på løsninger, ikke problemer.