Sådan adresserer du ubrugte forretningsmål

Uanset om din virksomhed er ny eller etableret, adresserer ubrugte forretningsmål er en løbende proces, du vil arbejde på i hele virksomhedens levetid. Møde forretningsmål kan være forskellen mellem din virksomheds succes eller fiasko. Det er vigtigt at udvikle en strategi for at løse uopfyldte mål.

1.

Forstå den overordnede retning af din virksomhed. Du skal kunne integrere dine mål i din langsigtede forretningsplan. At drive en virksomhed er en stor del af arbejdet, så det er nemt at holde styr på dine planer. Se din opdaterede forretningsplan for at begynde at præcisere eventuelle uopfyldte forretningsmål, du skal adressere.

2.

Definer dine mest alvorlige forretningsmål. Skriv en liste over forsømte mål, der er vigtige for din virksomhed. Udvikl den første liste med umiddelbare mål for færdiggørelse i løbet af det kommende år. Skriv en anden liste over mål fokuseret på de næste 3 til 5 år som en oversigt over fremtidig planlægning. Vurdere, hvilke af dine uformede mål der har den mest negative indvirkning på din virksomhed. Vælg de mest alvorlige problemer, du skal adressere.

3.

Udvikle en handlingsplan for at løse dine målte mål. Undersøg dine mest alvorlige problemer og udvikle planer for at nå dem. Bryd disse planer ned i individuelle handlinger, du kan tage for at komme i gang. Selvom det er noget så simpelt som et telefonopkald, skal du forsøge at gennemføre et skridt i retning af at nå dine mål hver dag. Opret en detaljeret tidslinje for at gennemføre dine mål. Prøv at skrive dine opgaver på en kalender for at holde dine mål på skema.

4.

Begræns dit fokus. Hvis du har store problemer, kan det være bedst at fokusere på et mål ad gangen. Ifølge Inc.com gør virksomhedsejere ofte en fejl i at forsøge at håndtere alle deres forretningsproblemer samtidigt. Koncentrere dig om de vigtigste mål for din virksomhed og adressere dem først. Overvej kun flere mål, når dine primære mål er blevet adresseret.

Tip

• Hvis du har medarbejdere, skal du sørge for, at de forstår deres rolle i at hjælpe virksomheden med at nå umådelige mål.