Business Shortfall Strategies

Mangler i forretninger kan skyldes mange faktorer. Når virksomheder ser rødt blæk sprøjtet på bunden af ​​deres resultatopgørelser, kan panik og dårlige forretningsbeslutninger følge. Dette gælder især for små virksomheder, der lider hurtigere af manglende rentabilitet. Imidlertid er diagnosticering af underskudets art afgørende for at ordinere en kur. Et forretningsmæssigt underskud kan relateres til en fuldstændig økonomisk tilbagegang, en industriel nedgang eller ændringer i en enkelt virksomheds forretningsdrift. Et firma kan bruge flere strategier til at stoppe underskuddet og komme tilbage på solidt grundlag.

Cut Udgifter

Dette er ofte en virksomheds første bølge af svar på et underskud. For at reducere omkostningerne korrekt skal virksomhedsledere analysere årsagerne til underskuddet. Ofte er medarbejderne de første til at blive skåret, da de udgør en stor udgift, men uden medarbejdere kan et firma ikke betjene sine kunder. Gennemgang af nedskæringer i lyset af, hvordan de vil påvirke kundeservice og driftseffektivitet er et vigtigt første skridt.

Øg finansiering

Hvis en virksomhed mener, at underskuddet er midlertidigt, og at rentabiliteten vil vende om i de kommende år, kan den påtage sig ny gæld til at finansiere tabene, indtil selskabet er tilbage på foden. Men hvis det økonomiske klima er rystet, eller långivere føler, at virksomheden er i reelle problemer, kan traditionel finansiering være vanskelig at opnå. Hvis virksomheden derefter skal forfølge alternativ finansiering, kan renten være højere, hvilket gør bundlinjen endnu værre.

Weed Out produkter og tjenester

Virksomheder, der sælger forskellige typer eller linjer af produkter eller tjenester, vil have varierende rentabilitet på hver. Ledere skal analysere fortjenstmargenerne for hver enkelt for at bestemme, hvilke der bidrager mest til bundlinjen. De produkter eller tjenester, der ikke fungerer godt - enten fordi de ikke sælger eller margenerne er for tynde - bør elimineres for at øge overskuddet i fremtiden.

Åbn nye markeder

Hvis en virksomhed konstaterer, at årsagen til manglen er, at dens marked er begrænset, bør den undersøge udvidelsen til nye markeder med sine allerede rentable produkter og tjenester. Nye markeder kan betyde nye geografiske placeringer, sælge over internettet eller salg til nye grupper af kunder i lokalområdet.

Flette sammen med et andet selskab

En forretningsmangel kan også opstå på grund af manglende størrelse. I mange udstyrsintensive industrier er de faste omkostninger ved produktion af større antal enheder ens for at producere små mængder. Sammenlægning med et andet selskab kan give virksomhederne mulighed for at drage fordel af stordriftsfordele. Det kombinerede selskab kan være mere rentabelt end de to forgængervirksomheder var.

Anbefalet