Forretningsprocessmodellering og analyse ved hjælp af diskret-begivenhedsimulering

Forretningsprocesanalyse bruges af virksomheder og organisationer, der ønsker at forbedre deres overordnede effektivitet og drift. Slutresultatet af en sådan analyse er typisk en form for organisatorisk omstrukturering eller ændringer i virksomhedens grundlæggende procedurer og operationer. Der findes forskellige typer procesprocesanalyseprocedurer. En af disse diskrete begivenhedsimuleringer gør det muligt for virksomhederne at undersøge store mængder data og udforske hypotetiske scenarier for at bestemme de bedste handlingskurser.

Metode

Diskrete begivenhedsimulering til at gennemføre forretningsprocesanalyse involverer generelt brug af sofistikerede softwareprogrammer, der kræver, at forretningsanalytikere leverer store mængder data for at skabe en nøjagtig analyse. Diskrete-event simulering involverer analyse af forskellige forretningspraksis eller begivenheder, der opstår i løbet af forudbestemt tid. Forskellige diskrete begivenheder er inkluderet i sekvensen for at bestemme, hvad virkningerne af hver vil være på virksomhedens samlede produktivitet og effektivitet. For eksempel kan et firma simulere ansættelse af nye medarbejdere hvert år for at bestemme virkningen på virksomhedens produktion. Hvert år ansættes et andet antal ansatte, og hver ansættelse tjener som en diskret begivenhed i sig selv. Software-simuleringsprogrammet tegner sig for ændringerne, som de opstår.

Tilgange

En af vanskelighederne ved at bruge forretningsprocessmodellering til simulationformål er spredning af softwareprogrammer, som alle hævder at tilbyde virksomhedsejere og ledere med de nødvendige værktøjer til at gennemføre deres analyse. Nogle af softwareprogrammerne giver dem, der udfører analysen, mulighed for at undersøge virksomheden som helhed på makroniveau. Andre er mere indsnævret i deres tilgang og ser på de forskellige processer i virksomheden indefra, på mikroniveau. Et stort problem er at sortere gennem de forskellige tilgange for at finde den der bedst passer til din virksomhed.

Fordele

Fordelene ved forretningsmodelmodelleringsmetoden er, at det giver virksomhedsejeren og ledere mulighed for at visualisere, hvad resultatet af forskellige diskrete begivenheder vil være i løbet af tiden. Nogle softwareprogrammer bruger grafik og symboler ud over at levere rå data. Disse hjælper med at forbedre den visuelle repræsentation af data til den eller de personer, der bruger programmerne. En af de vigtigste fordele ved modelleringssoftware er, at det tillader virksomhedsejeren at undgå at synke store mængder penge og ressourcer til projekter. Succesfulde modeller kan derimod implementeres ud fra funktionaliteten af ​​softwaren.

Effektivitet

Forretningsprocessmodellering ved hjælp af diskrete arrangement simulering har noget løfte om at give virksomhederne et værktøj til forbedring. Imidlertid er værktøjet primært effektive i forhold til kvantificerbare data og giver ikke nødvendigvis virksomhedsejere og ledere en måde at anvende dataene på. Af den grund er dens effektivitet primært begrænset til dets simulering af virkningen af ​​diskrete begivenheder, mens ansøgningen overlades til brugeren. Brugen af ​​denne type modellering kan hjælpe virksomhedsejere med at lave fejl og skal rette op på disse fejl, når de opstår. Samlet set har denne proces potentiale som et effektivt analyseværktøj, men ikke nødvendigvis som et værktøj, der giver et retfærdigt svar på specifikke problemer.