Balancering af medarbejderbehov med organisatoriske krav til ydeevne

Både medarbejdere og arbejdsgivere har behov for at mødes. Medarbejdere har familier, arrangementer og udenfor arbejdsaktiviteter, som de anser for vigtige. Organisationer har produkter og tjenester til at levere til kunder og forpligtelser til investorer og aktionærer. Ved at anerkende denne spænding implementerer nogle arbejdsgivere mere kreative metoder for at opnå et godt medium. De har lært, at ulykkelige, utilfredse medarbejdere ikke er produktive og kreative.

1.

Kommuniker med medarbejdere til at identificere og implementere den støtte, de siger, de har brug for. Uddanne dem om politikker, der for øjeblikket er tilgængelige for dem. For eksempel har virksomheden måske en politik, der tillader et givet antal timer for samfundsfrivilligt arbejde. En anden politik kan muliggøre frid for forældrene at deltage i deres børns skoleaktiviteter.

2.

Yde passende støtte til medarbejdere, der arbejder roterende skift For eksempel kan virksomheder reducere behovet for deltidsskift (arbejdsmorgen og aftener) og give mere varsel om skifttidskifte for at give medarbejderne mulighed for at planlægge og lave arrangementer. Nogle virksomheder kan også give medarbejdere mulighed for at bytte skiftetider, når de står over for en familieaktivitet eller en særlig begivenhed. Fordelen ved organisationen er mindre fravær og mere positive holdninger til arbejde.

3.

Planlæg fleksible timer. Således kan medarbejdere, der kører børn i skole, komme senere og blive længere. Nogle virksomheder kan tillade en 40-timers uge i fire 10-timers skift. Dette giver en tre-dages weekend, der letter mere familie eller personlig tid. Fordelen ved organisationen er nedsat tardiness og stress over at få børnene til skole.

4.

Allokere betalt tid for medarbejderne til at bruge som de ønsker. Nogle virksomheder giver et vist antal dage til almindelig brug: ferie, sygdom, psykisk sundhed eller hvad der skønnes nødvendigt. En anden ide er at give en betalt dag til læge- eller tandlægebesøg. At have et on-site gym er en anden måde at opmuntre til wellness, sammen med workshops om at spise sund og rygestop. God sundhedsstøtte kan føre til mindre fravær og sygdomme.

5.

Planlæg organisationsmøder væk fra arbejde. Nogle virksomheder inviterer familier til at møde websteder både sjov og produktiv. For eksempel kan et firma leje sommerhuse på stranden med planlagte aktiviteter for familierne, mens medarbejderne mødes på forretningsrejse. Fordelen ved organisationen er, at tiden bliver bedre bekendt med familier, der også er skabt til at føle sig som en del af virksomheden.

Tip

• Har specifikke virksomhedspolitikker detaljeret for alle støttende aktiviteter. Administrer programmerne konsekvent for alle medarbejdere.

Advarsel

• Lad ikke politikkerne blive så brede, at medarbejderne udnytter dem. Dette sætter virksomheden op for fejl.