Fordelene ved Multi-Unit Franchise Ownership

Ifølge en undersøgelse fra FranData-undersøgelsen, der er citeret af Fisher Zucker, er 82 procent af alle franchisetagere enhedsoperatører. Disse operatører kontrollerer over halvdelen af ​​det samlede antal franchiser. På trods af dette er der en betydelig strategisk fordel for at overveje mere end et sted. Trods logistiske og omkostningsbegrænsninger for at åbne flere steder er fordelene mange.

Delte ressourcer

Indkøb af varer eller tjenester i mere bulk giver mulighed for at dele reserver, forhindre overstock og ofte giver dig en volumenrabatpris. Du kan også udvide denne fordel ved at åbne et centrallager, som du kan bruge som distributionsnav for at sende dine varer eller lokaltilbehør. Dette kan give en meget hurtigere responstid når det gælder påfyldningsordrer. Det giver også mulighed for opbevaring, så du kan lagre bulk køb, yderligere besparelse på omkostninger pr. Enhed. Derudover kan du dele medarbejdere mellem steder, der matcher medarbejdere til at udfylde færdighedsforskelle. Yderligere menneskelig kapital skaber ekstra ideer til ekspansion og forbedring af samme butik. Deling af corporate office medarbejdere, såsom i menneskelige ressourcer og regnskab, kan også være effektiv.

Øget ensartethed

Når du tilføjer yderligere butikker, udvikler du en virksomhedsmanual, der beskriver bedste praksis for din virksomhed. Din franchiseomsætning vil stige, da du oplever både positive og negative begivenheder, som påvirker væksten i din kæde, og du vil tilføje dokumentation og løsninger af disse arrangementer til din virksomhedsmanual. Når du opbygger et kendskab til viden, vil du få en henvisning til at fremme, hvad der virker og undgå tidligere faldgruber. Træning bliver lettere, da du kan ansætte en corporate træner til at rejse mellem butikker i stedet for at give ujævn træning.

Shared Marketing

Når du ejer flere steder, kan du markedsføre hver butik med en enkelt annonce. Dette gælder medie-drevet markedsføring og i print. Derudover kan du adskille din markedsføring og målrette den til en bestemt butik for at forsøge at måle effektiviteten af ​​annoncemediet og prisen på dit gode. Hvis du for eksempel annoncerer, at din sandwichbutik nr. 1 har 20 procent af alle sandwicher, hvis kunden nævner reklamen, vil du kunne måle effektiviteten af ​​annoncen og i begrænset omfang passende for din pris, når sammenlignet med dine andre steder.

Større finansiel styrke

Når du udvikler en kæde af franchiseforretninger, kan du revidere din forretningsplan for at afsløre en markedsindtrængningsstrategi. Du kan systematisk oprette et minimonopol på franchise inden for et fællesskab, der kan påvirke priser og kampagner. Du kan muligvis forhandle mere effektivt med dit moderselskab for at forhindre andre franchisetagere i at komme ind på områder, hvor du planlægger at udvide, hvis du har etableret en stærk position i dit samfund. Nogle moderselskaber vil tilbyde et helt område uden konkurrence, hvis du accepterer at levere butikker inden for en fastsat tid. Når du er parat til at gå på pension, sælger en multi-enhed franchise, mens det potentielt er mere udfordrende at finde en passende køber, sandsynligvis generere meget flere penge.

Anbefalet