Fordelene ved strategien for menneskelige ressourcer

Ifølge HR-ledelseseksperten John Bratton er strategisk human resource management (HRM) processen med at forbinde human resource-funktionen med organisationens strategiske mål for at forbedre ydeevnen. " Vedtagelse af en HR-strategi, der beskæftiger sig med organisationens større mission og mål, har flere fordele og fordele for virksomheden.

Hjælper med at evaluere HR-politikker

Forudsætningen for strategisk HRM er, at virksomhedens politikker og procedurer vedrørende medarbejdere skal passe ind i organisationens bredere strategiske plan. Udviklingen af ​​disse forbindelser mellem HR og strategi har den særlige fordel ved at hjælpe organisationen med at evaluere sine nuværende HR-politikker og erstatte forældede eller ineffektive politikker med dem, som fremmer et bedre arbejdsmiljø og medarbejderrelationer.

Da virksomheden vurderer sine HR-politikker, kan den bruge strategiplanens mål og målsætninger til at evaluere hver HR-proces. Dem, der falder ud af den strategiske vision, kan omformuleres eller kasseres til fordel for bedre.

Forbedrer teamopbygning

Strategisk HRM hjælper også med at skabe en følelse af teamånd og kamrati inden for organisationen. En virksomheds strategiske vision vil ideelt set stole på input fra en bred vifte af interessenter, herunder ledere, medarbejdere, kunder og investorer. Oprettelse af en HR-strategi, der stemmer overens med denne følelse af åben kommunikation, kan have den største fordel ved at hjælpe interessenterne til at føle, at deres meninger er værdsatte og meningsfulde for virksomhedens ejere og ledere.

Hjælper Monitor Progress

Mens virksomhedens strategiske vision kan påvirke oprettelsen og evalueringen af ​​HR-politikker, kan det omvendte også være sandt. Menneskelige ressourcer kan hjælpe organisationen med at overvåge sine fremskridt hen imod opnåede mål og målsætninger i strategiplanen. En stor del af strategiplanen vil sandsynligvis stole på samarbejde og support af medarbejdere og individuelle afdelinger eller funktioner inden for organisationen.

HR har en central rolle at spille for at sikre, at alle disse komponenter i strategiplanen implementeres på en rettidig og effektiv måde. Fordelen ved dette ægteskab mellem strategi og HR-ledelse er, at virksomhedens ledere og dets HR-funktion konsekvent overvåger hinandens fremskridt og tweaking processer til fordel for virksomheden og medarbejderne.

Holder Organisationen Juridisk

En endelig fordel ved strategien for menneskelige ressourcer er at holde organisationen i overensstemmelse med lovgivningen vedrørende medarbejdere, løn, forsikring og lignende. De love og politikker, der styrer erhvervslivet, er komplekse og kan variere mellem jurisdiktioner, men HR har en central rolle at spille for at sikre, at organisationens strategiske plan ikke kun er lovlig, men også kan ændres, så den kan tilpasse sig skiftende tider og ændre lov omstændigheder.

Anbefalet