Fordele og ulemper ved co-branding blandt franchises

I co-branding med franchiseannoncer annoncerer to eller flere franchise-mærker sammen for at markedsføre og sælge et nyt produkt. For eksempel installerede Blimpie-franchisen i sandwichbutikker i 1999 Pasta Central-franchise i deres butikker, så en butik solgte både Blimpie-sandwich og Pasta Central-produkter. Nogle franchiserer co-brand for at kombinere to separate begreber. Citibank co-brandede med MTV for at producere et debetkort. Co-branding kan gavne begge virksomheder, men har nogle risici.

Øget marked

Co-branding kan øge synligheden og markedsandelen af ​​begge franchiseaftaler. I Blimpie-eksemplet kunne co-branded-franchisen tegne kunder, der ønskede sandwich samt kunder, der var i humør til pasta. Dette gjorde det muligt for de co-branded butikker at trække i et større udvalg af kunder. Tilsvarende samarbejdede Tim Hortons franchise med Cold Stone Creamery. Tim Horton gør det meste af sin virksomhed om morgenen og tidlig eftermiddag, mens Cold Stone gør det bedst i sen eftermiddag og tidlig aften. Co-branded-franchisen øgede kundetrafikken i butikkerne hele dagen.

Del omkostninger

Co-branding gør det muligt for individuelle franchise at dele salgsfremmende og løbende omkostninger. Dette kan især være vigtigt med nationale franchise mærker. For eksempel har Taco Bell og Pizza Hut mange franchises, der deler samme bygning, og i nogle tilfælde det samme personale, tæller og køkken. Starbucks coffee franchises er placeret i mange Barnes & Noble butikker, så Starbucks kan drage fordel af et eksisterende butiksområde, og Barnes & Noble tilbyder en ekstra service - kaffe - uden ekstra omkostninger til sine eksisterende butikker.

Del omdømme

Co-branding kan tillade franchise at dele et ry. Dette kan både være en fordel og en ulempe. Forbrugerne udvikler generelt positive foreninger med deres yndlingsmærker, og disse kan overføres til co-brand. Men hvis med-mærket har nogle negative foreninger, kan disse også overføre til det andet mærke og medføre et fald i sit omdømme. En anden ulempe ved co-branding med franchise er spredning af brand equity. I dette tilfælde begynder forbrugerne at forbinde de to mærker som et kombineret mærke, og hvert mærke mister noget af sin unikke identitet og appel.

Finansielle problemer

En ulempe for co-branding er behovet for en kompleks joint venture og profit sharing-aftale. At nå frem til en aftale om co-branding kan være en tidskrævende og kompleks proces, der generelt involverer lange forhandlinger og komplicerede juridiske aftaler. Uanset hvilke juridiske og økonomiske aftaler franchisen kommer til, er det vigtigt, at ingen franchise har en differentieret eller økonomisk fordel over den anden. Dette kan være en delikat balance for at opnå og er nemmest, når der er en tydelig pasform mellem de to mærker. For eksempel, når to fastfood franchiserer co-brand, eller når benzinstationer sambrænder med convenience stores.

Anbefalet

Fordele og ulemper ved at bruge et værditilvækst netværk til elektronisk handelskommunikation
2019
Tilføjelse af Blogspot Blogs til FeedBurner
2019
Hvad er nøglekomponenterne i den strategiske fortjenstmodel?
2019