Fordelene ved at være et teammedlem

Mange organisationer indser fordelene ved at danne arbejdshold. Medarbejdere har en tendens til at være mere produktive og demonstrere mere engagement og loyalitet overfor deres firma, når de ser sig selv som medlemmer af et hold i stedet for som enkeltpersoner, der arbejder isoleret. Men det er ikke bare arbejdsgiveren, der høster fordelene ved samarbejdsmiljøet. Mange individuelle holdmedlemmer nyder mange fordele.

Tidsbesparet

Teammedlemmer gennemfører opgaver hurtigere, når de arbejder sammen. Det er nemmere at møde en deadline, når alle på holdet stræber mod det samme mål. Brainstorming i starten af ​​et projekt åbner en række ideer, der fører til en bred vifte af muligheder. De mest praktiske og let opnåede metoder kan vælges og vedtages. Fejl er mere tilbøjelige til at blive identificeret, når mere end én person er ansvarlig for at spotte oversigter eller fejlberegninger, hvilket sparer tid, der kunne have været spildt, forfølger et upraktisk mål.

Intellektuelt Stimulerende

Teammedlemmer nyder den intellektuelle stimulering af at dele ideer og lære af andre. Det er givende at løse problemet som en del af et hold, hvor ideer deles, undersøges, evalueres og udbygges. Teammedlemmer nyder godt af muligheden for at se ting fra andre perspektiver og fra at blive udfordret til at se alternative synspunkter, som ellers måske ikke var blevet overvejet. Mennesker er sociale dyr; de fleste finder det mere givende at interagere med andre holdmedlemmer end at arbejde isoleret.

Supplerende styrker

Teammedlemmer finder det gavnligt at bryde opgaver i mindre, mere håndterbare dele og tildele disse dele til individuelle holdmedlemmer alt efter deres styrker. Når hold består af folk med komplementære færdigheder, forbedres teamets samlede kompetence. Teammedlemmer bringer deres individuelle oplevelser til bordet, og denne fælles viden øger holdets beslutningsevne.

Mulighed for fleksibilitet

Teammedlemmer kan nyde den ekstra fordel ved mere fleksible arbejdsplaner. Organisationer, der anvender effektive hold, har arbejdere, der er mere tilbøjelige til at være tværuddannede og er i stand til at klemme på hinanden når det er nødvendigt. Mulighederne for jobdeling og permittering gives lettere til medlemmer af et hold.

Anbefalet