Aktive partnere Vs. Silent Partners

Nogle iværksættere drømmer om en partner, der lægger penge ind i virksomheden og kommer ud af vejen. Andre småfirmaer har brug for produkt- eller forretningsadministrationskompetencer sammen med økonomiske ressourcer. Forståelse af roller og ansvar for forskellige typer partnere hjælper dig med at beslutte, om du har brug for en aktiv eller tavs partner for at hjælpe med at tage din virksomhed til næste niveau.

Partnerskaber

Partnerskaber er juridiske ordninger, der opdeler arbejdsbelastninger, passiver og overskud i en virksomhed blandt to eller flere personer. Partnere er nogle gange anderledes end investorer baseret på, om arrangementet kommer med ejerskab eller en ledelsesrolle. En investor kan simpelthen låne penge til en virksomhedsejer for en tilbagebetaling med renter eller en procentdel af overskuddet. Andre investorer kan eje en del af virksomheden og få input til det.

Silent Partner

En stille partner yder kontanter, kredit eller andre aktiver, såsom en bygning, jord eller maskiner, men har ikke noget i ledelsen af ​​virksomheden. Nogle partnere foretrækker dette arrangement, fordi de kan sørge for mindre ansvar, hvis der er retssag. Hvis det ønskes, kan en stille partner tage et partnerskab med begrænset ansvar. Silent partnere kan have noget at sige i virksomheden, f.eks. Om de andre partnere kan lukke, sælge eller ændre virksomheden væsentligt, men har ikke input til den daglige ledelse.

Aktiv partner

En partner, der har ansvaret for at drive forretningen, er en aktiv partner. I nogle arrangementer har hver partner en bestemt rolle, såsom salg, markedsføring eller produktion. I andre situationer arbejder partnerne sammen på de fleste områder af virksomheden. En aktiv partner har større ansvar, fordi hendes handlinger kan skade virksomheden eller skade leverandører, kunder eller kunder. Hvis en partner forårsager problemer, enten ved et uheld eller ved svig, kan de andre partnere være ansvarlige for eventuelle skader.

Undgå problemer

For at forhindre dødvande, der forhindrer ledelsen i at træffe beslutninger eller træffe handlinger, udpeger virksomheder ofte en partner som førende og giver ham endelige ord i nøglebeslutninger. To partnere kan dele virksomheden, så man har 51 procent af virksomheden. Tre partnere kan mandat, at en flertalsafstemning af partnerne bestemmer situationer. Hvis virksomheden har fire eller flere partnere, kan de oprette en bestyrelse med navnet på en bestyrelsesformand, der har beføjelse til at bryde bånd.

Retsgrundlag

Arbejde med en advokat, der har erfaring med at udforme partnerskaber for at forhindre fejlkommunikation, uanset om du søger en stille eller aktiv partner. Dette er ikke kun vigtigt at bidrage til at skabe en effektiv daglig ledelse, men det kan også hjælpe med at forhindre juridiske problemer, der opstår, hvis en partner fremsætter repræsentationer eller underskriver kontrakter på selskabets vegne uden myndighed. En erfaren advokat vil også hjælpe med at definere, hvordan virksomhedens aktiver kan styres eller sælges, hvordan og hvornår virksomheden kan sælges, og hvis partnere kan vil, sælge eller overføre deres partnerskaber. Dette sidste forståelsesområde er vigtigt, hvis du vil undgå at blive partnere med en person, du ikke vil arbejde med, fordi din oprindelige partner solgte sin indsats.