Om HR Outsourcing

HR outsourcing er et levedygtigt valg for små og mellemstore virksomheder, der søger at begrænse medarbejderbyrdene, samtidig med at man opretholder højkvalitets menneskelige ressourcer. HR er et komplekst og specialiseret felt, der udfører nødvendige serviceydelser til virksomheder med medarbejdere, men omkostningerne ved at ansætte kvalificeret HR-personale kan ikke altid give økonomisk mening. Outsourcing HR-funktioner kan tilbyde de tjenester og højtuddannede fagfolk, som virksomhederne har brug for, ofte med betydelige omkostningsbesparelser i forhold til ansættelse af fuldtids HR-personale.

Fungere

Den primære funktion af menneskelige ressourcer er at styre og levere hverdagspersonale. Fra ledelse af personaleydelser, løn og administration, rekruttering og ansættelse, uddannelse og organisationsudvikling, arbejdsret og overholdelse af lovgivningen er menneskelige ressourcer et fuldtidsjob, der kræver specialuddannelse og løbende uddannelse. HR-outsourcingfirmaer leverer et komplet udvalg af vitale tjenester til virksomheder, der ikke har råd til et dedikeret personale eller vælger ikke at opretholde HR-funktioner i hjemmet.

Fordele

For virksomhedsejere og ledere, der forsøger at opfylde HR-roller, kan udførelse af menneskelige ressourcer funktioner tage væk fra at drive forretningen. Fremhævelsen af ​​outsourcing af ikke-kerneforretningsfunktioner som HR er, at det giver virksomheden mulighed for at koncentrere sig om sine vigtigste forretningsmæssige mål og efterlade andre opgaver til specialisterne. HR-outsourcingfirmaer har erfaring med at implementere de mest effektive og omkostningseffektive metoder og praksis og kan muligvis give fordele, lønninger og andre tjenester til en lavere pris, end en virksomhed selv ville.

Serviceniveauer

HR-outsourcingfirmaer tilbyder generelt forskellige serviceniveauer - herunder a la carte, bundtet eller altomfattende service - afhængigt af dine særlige behov og budget. Du kan indgå outsourcingfirmaer for menneskelige ressourcer i en bestemt periode, brug derefter på det nødvendige grundlag eller kontrakt dem til specifikke engangsprojekter eller lejlighedsvise projekter. Udarbejdelse af medarbejderhåndbøger og oprettelse af administrative systemer og kompensationsprogrammer er et par eksempler på projektbaserede HR outsourcing-tjenester.

Omkostninger og værdi

Bortset fra bemanding er der omkostninger forbundet med opsætningen af ​​en HR afdeling. Software-, arkivering- og informationsopsamlings- og lagringssystemer, politik og procedureoprettelse, og implementering af HR-programmet i sig selv koster tid og penge. Når du faktorerer i alle variabler for oprettelse og vedligeholdelse af en intern HR-afdeling, er der ingen garanti for, at afdelingen vil løbe effektivt. Når en virksomhed outsourcer HR-tjenester, er alle systemer, processer og personale på plads, hvilket giver et værditilvækstelement til ligningen.

Professionelle arbejdsgiverorganisationer

En anden outsourcing-løsning, der indebærer overdragelse af HR-opgaver sammen med medarbejderne, kaldes en PEO (professionel arbejdsgiverorganisation). I en PEO bliver outsourcingfirmaet den juridiske arbejdsgiver, håndtering af løn, ydelser, forsikring og andre medarbejderrelationer; det leaser medarbejderne tilbage til virksomheden. Medarbejderne nyder generelt bedre fordele på grund af gruppesatser, og scenariet gør det muligt for virksomhedsejere at koncentrere sig udelukkende på virksomhedens mål frem for personalemæssige problemer. Nogle virksomheder kan også nyde skattefordele og vil spare på arbejdstagerens erstatning og arbejdsløshedsforsikring, fordi medarbejderne er ansvarlige for PEO.