8 skridt, som hver iværksætter kan tage for at reducere forretningsrisiko og ansvar

Iværksættere står over for typiske forretningsrisici, men kan reducere disse risici og deres personlige ansvar ved at fokusere på specifikke risikoreducerende foranstaltninger. Virksomheder af alle størrelser står over for risici med hensyn til udvikling af produkter, fremstilling af dem, salg af dem, fortjeneste på disse operationer og styring af vækst. Hvis iværksætteren er eneejer, står hun over for yderligere personlige ansvarlige risici og økonomiske risici ved at garantere forretningslån. Risikostyringsteknikker omfatter risikoreduktion, risikooverførsel og risikoreduktion. En iværksætter kan anvende disse teknikker til den forretningsmæssige og personlige risiko hun står overfor.

1.

Vælg en virksomhedsstruktur, der begrænser det personlige ansvar. Skift din virksomhedsstruktur fra en enebolig, hvor du personligt er ansvarlig for forretningsdrift til et selskab eller et begrænset ansvar, hvor du har begrænset ansvar.

2.

Overførselsrisiko til forsikringsselskaber ved at forsikre mod større risici som skade på dine faciliteter, produktansvar, skader på kunder eller leverandører samt dødsfald eller uarbejdsdygtighed hos firmaets ansvarlige.

3.

Udfør en risikoanalyse ved at vurdere konsekvenserne af risikable aktiviteter, sandsynligheden for de konsekvenser, der opstår og fordelene ved de risikable aktiviteter. Undgå risiko ved ikke at udføre aktiviteter, der har alvorlige og sandsynlige konsekvenser og lave fordele.

4.

Overfør risikoen for aktiviteter med alvorlige og sandsynlige konsekvenser, men store fordele for andre parter. Opret et nyt, uafhængigt firma for at udføre disse aktiviteter eller overdrage dem til leverandører eller partnere.

5.

Reducer risikoen ved produktfejl og garantikrav ved at gennemføre et kvalitetssikringsprogram. Udvikle et system til rapportering fra kundeservice for at identificere problemer. Opbyg kvalitetssikringsprogrammet til dokumentation af produktionsopgaver og produkttest. Link de problemer, der er rapporteret af kundeservice til specifikke fejl i produktions- eller testprocedurer og indgive korrigerende handlinger.

6.

Reducer risikoen for overraskelser i driftsresultat ved at holde nøjagtige registreringer og indføre effektive kontroller. Indsæt et system, der begrænser hvem der kan godkende specifikke handlinger og hvor meget de kan bruge. Gennemfør et rapporteringssystem, der giver dig nøgleoplysninger om virksomhedens præstationer. Evaluer kontrol- og rapporteringssystemet ved at sammenligne faktisk praksis og ydeevne til kontrolprocedurerne og de rapporterede oplysninger.

7.

Reducer den finansielle risiko ved at styre dine tilgodehavender for at minimere udestående saldi og identificere dårlige kreditrisici. Gennemfør kredit- og betalingsstandarder, der angiver, hvilke kreditværdier og betalingsoptegnelser der kan accepteres. Evaluere kundebetalinger og anmode om forudbetaling fra kunder, der ikke overholder standarderne.

8.

Reducer den finansielle risiko ved at holde udestående lån og finansieringsbehov til et minimum. Styr vækst med en sats, som virksomheden kan finansiere internt. Hvis selskabet ikke kan betale nogle lån, erstatter kortfristet kredit med langsigtede fastforrentede lån.