7 Teknikker til øget motivation
Øget motivation på din arbejdsplads kan bidrage til at forbedre ydeevnen, øge moralen og øge produktiviteten. Mens forskellige motivatorer arbejder for forskellige typer medarbejdere, er der flere fælles teknikker til at få medarbejderne spændte og energibesparende. Hvis du er i tvivl, spørg medarbejderne, hvad du kan gøre for at øge motivationen.
Skabe et positivt arbejdsmiljø
Motiver medarbejdere ved at tilbyde et optimalt, positivt arbejdsmiljø. Opmuntre teamwork og idedeling, og sørg for, at medarbejdere har værktøjer og viden til at fungere godt. Være tilgængelig, når medarbejderne har brug for at være et sounding board eller en tvistmægler. Eliminere konflikt som det opstår, og giv medarbejderne frihed til at arbejde selvstændigt, når det er relevant.
Sæt mål, der er rimelige og opnåelige
Hjælp medarbejderne til at blive selvmotiverede ved at hjælpe med at etablere professionelle mål og målsætninger. Dette giver ikke kun medarbejderne noget at stræbe efter, men dine forretningsmæssige fordele, når målene er knyttet til virksomhedernes bidrag. Sørg for, at målene er rimelige og opnåelige, så medarbejderne ikke bliver modløse. Tilby opmuntring, når arbejdere ramte bemærkelsesværdige milepæle.
Øg motivation ved at give incitamenter
Øg motivationen ved at give incitamenter til at arbejde hen imod. Du kan skabe individuelle incitamenter for hver medarbejder eller team incitamenter til at motivere medarbejdere som en gruppe. Finansielle incitamenter kan indeholde pengepræmier, gavekort eller restaurant gavekort. Ikkefinansielle incitamenter kan omfatte ekstra feriedage, komprimerede arbejdsuge eller valg af kontorlokaler eller parkeringspladser.
Genkendelse af præstationer og præstationer
Fejre medarbejderpræstationer gennem medarbejder-til-måneden eller stjernekunstnere. Gør en big deal ud af resultater ved at fejre på personalemøder. Udskriv certifikater eller graver plakater, udstede en pressemeddelelse eller sende en meddelelse på din virksomheds hjemmeside. Genkend teamresultater såvel som individuelle indsatser.
Del overskud for at forbedre ydeevnen
Motiver medarbejdere med incitamentet til et overskudsdelingsprogram. På den måde øger medarbejderne indtjeningen, samtidig med at virksomhedernes indtægter stiger. Denne tilgang fremmer samtidigt kollektiv målstilling og teamwork. Det giver også medarbejdere en følelse af stolthed i ejerskab og kan forbedre ydeevnen og reducere omsætningen samt øge moralen.
Ansøg medarbejderindgang
Undersøg regelmæssigt medarbejdertilfredshed. Du kan foretage anonyme afstemninger eller ansætte en uafhængig part til at lede en formel fokusgruppe. Dette vil hjælpe dig med at fange potentielle moralbrydere før de kommer ud af hånden. At opfordre medarbejderindgange viser også medarbejdere, at du bekymrer dig om arbejdstagernes meninger og ønsker at forbedre arbejdsvilkårene løbende.
Give professionel berigelse
Opmuntre medarbejdere til at forfølge yderligere uddannelse eller deltage i brancheorganisationer. Giv undervisning refusion eller send medarbejdere til færdigheder workshops og seminarer. Hvis en medarbejder er motiveret til en opadgående karrierevej, tilbyder mentor- og jobskygge muligheder. Fremme indenfor når det er muligt og skabe muligheder for at hjælpe medarbejderne med at udvikle professionelt.