6 skridt til at opbygge et top management team

Voksende virksomheder har brug for effektive ledelsesteams. Mange forretningsfolk tror, ​​at der kun er plads til en leder, men et strategisk bygget ledelsesteam kan være en effektiv måde at delegere lederskab til forretningsspecifikke eksperter. Nogle fælles ledelsesposter overvåger områder som regnskab, kundeservice, fabrik eller lager, markedsføring, teknologi, salg og daglig drift, ifølge All Business, et online e-handels- og mediefirma, der behandler forretningsspørgsmål.

Rekruttering

Rekruttering er en af ​​de bedste måder at ansætte fremtidige ledere og unge proteger på, der søger stabilitet i et firma. Deltage forretningsmesse på universiteter og tale med så mange studerende som muligt. Chancerne er, at du møder mindst en selvmotiveret, forretningsmæssig person med en sult for fremskridt.

Mentoring

En vigtig del af udviklingen af ​​nye ledere er at spotte ledelsespotentiale tidligt i medarbejderne og fremme deres færdigheder. Ansættelse motiverede og assertive medarbejdere og mentoring dem til ledende stillinger hjælper med at opbygge et team med stærke rødder og lignende ledelsesformer, ifølge Inc., et forretningsmagasin for administrerende direktører og ledere. Ansættelse af alle med tankegangen om, at de kan være ledelse en dag, giver dig mulighed for at vælge, når du fylder pletter på dit ledelsesteam.

Individuel planlægning

Du har ansat dit fremtidige team af chefer baseret på deres evner og erfaring, men du er stadig ikke sikker på, hvordan du gør dit team til et af de bedste i branchen. Mød hver afdelingsleder separat. Giv hver leder et detaljeret indblik i sin rolle i virksomheden. Indstil mål, skriv en missionsopgørelse for hver afdeling, definere parametrene for hans stilling og afgøre, hvordan hans afdelings mål vil bidrage til virksomhedens formål.

Teamplanlægning

Mens hver leder er ansvarlig for sin afdeling, skal han også indse, hvordan hans afdelings mission passer ind i virksomhedens mission gennem konsekvente holdmøder. Manglende strategier med afdelingschefer kan resultere i en kaotisk arbejdsplads og begrænset produktivitet. Ifølge BusinessListening.com kan en informativ ressource for erhvervslivet, der regelmæssigt mødes med dit ledelsesteam, reducere arbejdspladsen rivalisering, forbedre kommunikationen, øge produktiviteten i forhold til virksomhedens formål og tillade ledere at lære af hinanden.

Evalueringer

Gennemfør resultatevalueringer to gange om året. Processen skal skitsere holdstyrker og svagheder gennem seks måneder og måle succesen for hver leder: måling af opnåede mål, evne til at styre medarbejdere og vilje til at arbejde hen imod et holistisk selskabsresultat. Et selskab kræver resultater fra sine ledere ved at sætte dem på evaluering to gange hvert år. En administrerende direktør og / eller et team af objektive personer bør foretage evalueringerne.

Corporate Training

Erhverv, uanset industrien, er vedvarende. På grund af den hurtige udvikling af teknologi og protokol kan du være ekspert inden for et bestemt område af teknologi et år, men ikke det næste. Et ledelsesteam, der fortsætter med at forfølge viden, polske færdigheder og holde øje med industriændringer gennem træningsprogrammer, vil være et velforberedt, exceptionelt team. Kræv dine afdelingschefer at tage et ledelsesseminar og et teknologiseminar om året på selskabets bekostning.

Anbefalet