6 grundlæggende forretningsaktiviteter

Dag for en virksomhedsejer består af beslutninger, der påvirker den daglige produktivitet og virksomhedens vækst. For at hjælpe med at drive virksomheden mere effektivt sætter virksomhedsejeren sammen politikker og programmer, der adresserer grundlæggende forretningsaktiviteter. Disse omfattende retningslinjer gør det muligt for alle medarbejdere at forstå, hvordan man udfører grundlæggende forretningsopgaver og gør det muligt for virksomheden at fungere mere effektivt. At identificere grundlæggende forretningsaktiviteter gør forretningsplanlægning lettere.

Udarbejdelse af et budget

Hvert firma opretter et budget, der dikterer, hvordan indtægterne udnyttes i den daglige drift og i forfølgelsen af ​​fremtidig vækst. Hver afdelingsleder giver input til omkostningerne ved igangværende operationer, og derefter oprettes et budget, der gør det muligt for virksomheden at spore alle udgifter og indtægter. Budgettet fra det foregående år er sammenlignet med det års faktiske resultater for at skabe en retningslinje for at skabe det næste års udgiftsplan.

Regnskabsoperationer

Regnskab er processen med at styre pengestrømmen ind og ud af virksomheden. Områder, der henhører under regnskabsgruppen, er gældsforpligtelser, tilgodehavender, lønningslister, kundekreditter, samlinger og skatteregnskaber. Regnskabsrapportering er ansvarlig for årlige skatteindberetninger, overvågning af selskabets omkostninger og opretholdelse af økonomiske relationer med leverandører og kunder.

Marketingplaner

Marketing hjælper med at udvikle virksomhedens og brandets anerkendelse på markedet samt udvikle reklamestykker, som køberne ville se. Marketinggruppen udvikler omfattende marketingplaner, der bruger salgsfremskrivninger til at hjælpe med at bestemme den bedste måde at bruge virksomhedens ressourcer på at få mere eksponering for organisationen og dets produkter.

Voksende salg

Salg er den gruppe, der opretholder direkte kontakt med kundebase. Salgsgruppen går ud på udsigterne for at hjælpe med at udvide kundebase og samtidig opretholde relationer med eksisterende kunder for at sikre gentagelsessalg. Salgsstyrken er dygtig til at tilpasse virksomhedsløsninger med kundens behov for at skabe produktbehov.

Ansættelse af ansatte

Menneskelige ressourcer aspekt af en organisation er vigtigt at opretholde nuværende operationer samt planlægning for fremtidig ekspansion. En virksomhed skal aktivt søge kvalificerede kandidater, hvis kvalifikationer matcher nuværende ledige stillinger, eller som kan holdes til rådighed, hvis der er behov for et personale.

Kunde service

Kundeservice opretholder virksomhedens indtægter ved at løse kundeproblemer og bevare købsforholdet. Kundeservicegruppen søger ikke proaktivt at udvide selskabets indtægtsgrundlag ved at levere løsninger til kunderne. Proaktiv kundeinteraktion er forbeholdt salgsgruppen. Kundeserviceafdelingen er den, som kunden ringer til, når de har et forsendelses-, produkt- eller faktureringsproblem.

Anbefalet