3 Forholdsregler for begrænsning

Begrænsningsstyringsmodellen identificerer ydeevnormer for medarbejdere og søger at forbedre driftseffektiviteten. En virksomhed, der bruger begrænsningsstyring, kræver strukturerede tidsplaner for indsamling af råvarer, skabelse af produkter og levering af produkter til forbrugere. Udført korrekt, kan denne model af ledelse i høj grad forbedre tidsforløbet mellem trin i virksomhedens produktionsproces.

Begrænsningsstyringsdefinition

Begrænsningsstyring er et værktøj, der bruges af tilsynsførende og andre ledende medarbejdere til at hjælpe medarbejderne med at opretholde opgavefokus. Ifølge Goal Systems International, et Washington-baseret forretningskonsulentfirma, søger begrænsningsstyring at hjælpe medarbejdere og vejledere forbliver låst ind på det vigtigste element i forretningssucces: systembegrænsninger. Disse begrænsninger eller nødvendige betingelser for at nå et mål varierer efter virksomhed og kan omfatte produktion af produktionskvoter, færdiggørelse af produkter i tide eller opnåelse af specifikke kundetilfredshedsresultater på produktundersøgelser. Constraint Management mener, at at miste fokus på disse nøgleelementer kan stave katastrofe for en arbejdsstyrke og virksomheden som helhed.

Identificer systembegrænsninger

En virksomhedsejer eller tilsynsførende, der bruger begrænsningsmodellen for ledelsen, kan ikke fokusere medarbejdere på systembegrænsninger uden først at identificere disse begrænsninger. At opregne de begrænsninger, der er integreret i virksomhedens succes, herunder firmaets arbejdspolitikker og fremstillingsstandarder, stiller klare forventninger til medarbejderne om ydelse og produktivitet. At angive disse begrænsninger klart for medarbejderne på et enkelt sprog sikrer, at arbejdstagerne forstår forventninger og hvordan man arbejder inden for disse parametre. Disciplinerende medarbejdere, der ikke opfylder disse forventninger, er nødvendige for at bevare systemets begrænsninger.

Udnytte begrænsningen

Maksimering af produktionen gennem et bestemt systembegrænsning er integreret for, at et firma får det højeste overskud fra en eksisterende kapacitetsgrænse. Ifølge Rockford Consulting Group, et Illinois-baseret management konsulentfirma, der udnytter begrænsningen er den proces, hvormed et selskab maksimerer overskud ved brug af en given systembegrænsning. Effektivisering af en fremstillingsproces ved at eliminere et unødvendigt produktionsstrin hjælper for eksempel med at maksimere overskuddet og ændrer ikke virksomhedens eksisterende kapacitetsbegrænsning. En kapacitetsbegrænsning kan være penge, råmaterialer eller antal arbejdstagere, der er nødvendige for at skabe et produkt.

Forbedre begrænsningshuller

Begrænsningsstyringsmodellen søger at forbedre hullerne mellem begrænsede ressourcer og ubegrænsede ressourcer. At binde færdiggørelsen af ​​projektstrin ved hjælp af ubegrænsede ressourcer til afslutning af begrænsede ressourcer forbedrer driftseffektiviteten og lukker huller i skemaerne. Eksempelvis kan produktionen af ​​råmaterialer og produktforsendelsen sænke produktionen af ​​råmaterialer og produktforsendelsen tillade begrænset produktfremstilling at færdiggøre varer uden at akkumulere en stor efterspørgsel af byggematerialer og fragtkrav. Dette gør de tre afdelinger i stand til at fungere som en enhed uden en afdeling, der venter på, at de andre kommer ind i produktionscyklussen.

Anbefalet

Sådan tilføjes en telefonlinje til en firmadelefon
2019
Hvad er fordelene ved at administrere din egen virksomhed?
2019
Betydningen af ​​brandbevidsthed
2019