3 Hovedkvaliteter af en effektiv leder

Nogle virksomheder har fuldstændig ineffektive ledere; Andre virksomheder har middelmådige ledere, der får jobbet, og nogle virksomheder har effektive og succesfulde ledere, som hjælper virksomheder til at blive topmødet i deres branche. Effektive ledere har kvaliteter, der hjælper dem med at skitsere en plan for succes og derefter bringe deres arbejdsstyrke sammen for at realisere den succes.

personable

Få ledere har lykkedes at bringe folk sammen uden at lytte til, snakke med og empati med de mennesker omkring dem. En succesfuld forretningsleder skal forstå sine medarbejdere og tale med dem på et personligt plan. Hvis en leders medarbejdere ikke rigtig kender ham - eller som ham - er det usandsynligt, at de vil høre eller blive påvirket af noget, han har at sige. Succesfulde forretningsledere lytter til medarbejderens bekymringer, indleder dem med deres problemer og forsøger at bringe alle sammen på en måde, der ikke efterlader nogen. De fleste medarbejdere foretrækker at arbejde for en leder, der er forståelse og venlig snarere end en, der er kold og træffer beslutninger uden hensyn til hans arbejdsstyrke.

Visionær

Alle store ledere ved, hvad de vil opnå. De har en vision i tankerne, og de bliver ikke sidetrackede eller bliver forstyrret af ubetydelige problemer. Ledere, der anvender dårlige ledelsesteknikker, har ofte ingen planer for fremtiden. De smider simpelthen ideer på en væg og håber, de holder fast. Visionærer udvikler en ide og opretter et køreplan for, hvordan man opnår denne ide. På den måde forener de deres arbejdsstyrke ved klart at forklare, hvad det hver medarbejder skal gøre. Der er lidt forvirring og næsten ingen uorganisering under en visionær leder.

Motiverende

Effektive ledere motiverer folkene omkring dem. De bringer deres medarbejdere sammen og inspirerer dem til at udføre højt niveau og nå mål. En succesfuld forretningsleder ved, at han ikke kan gøre alt alene og at han har brug for sin arbejdsstyrke. En effektiv leder styrker sine medarbejdere og giver dem et formål. Han sikrer, at medarbejderne forstår, hvordan deres handlinger påvirker virksomheden, og hvad venter dem, hvis de opnår deres mål. Ved at belønne medarbejdere med kampagner, rejser og andre gevinster anerkender effektive ledere en medarbejders bidrag og holder arbejdsstyrken sulten til at forbedre. Motiverende ledere vil have medarbejdere til at lykkes, og det ønskes gnidning på hver medarbejder.

Bliv en effektiv leder

Nogle mennesker kan være født med lederskabskvaliteter, men det betyder ikke, at de ved, hvordan de kan udnytte disse kvaliteter. Ledere vokser fra at lave fejl og fra at tage risici og fejle. Ved at tage tid til at vurdere, hvilke ledelsesstrategier der fungerede, og hvilke fejlede og hvorfor fortsatte middelmådige ledere til at blive effektive. Antag for eksempel, at du prøvede en motiverende taktik, der var tilbage og førte til lav moral. Lær af den fejl ved at studere hvad der gik galt.

Anbefalet

Sådan opbygger du en pyramid tæller i Java
2019
Sådan annoncerer du i Pandora App
2019
Sådan laver du en Linkedin Share-knap
2019