10 grunde til HR er vigtig for en organisation

Menneskelige ressourcer er vigtige for organisationer i utallige områder, lige fra strategisk planlægning til virksomhedens image. HR-praktikere i en lille virksomhed, der har en velafrundet ekspertise, yder en række tjenester til medarbejderne. De områder, hvor HR opretholder kontrol, kan forbedre medarbejdernes oplevelse i hele arbejdsstyrken samtidig med at virksomheden styrkes.

1. Strategisk ledelse

HR forbedrer virksomhedens bundlinje med sin viden om, hvordan menneskelig kapital påvirker organisatorisk succes. Ledere med ekspertise inden for HR-strategisk ledelse deltager i virksomhedernes beslutningstagning, der ligger til grund for nuværende personaleevalueringer og prognoser for fremtidige medarbejderbehov baseret på virksomhedernes efterspørgsel.

2. Lønninger

HR kompensation specialister udvikler realistiske kompensation strukturer, der sætter virksomhedslønnen konkurrencedygtig med andre virksomheder i området, i samme branche eller virksomheder konkurrerer om medarbejdere med lignende færdigheder. De gennemfører omfattende lønloveundersøgelser for at opretholde kompensationsomkostninger i overensstemmelse med organisationens nuværende finansielle status og forventede indtægter.

3. Analyse af fordele

Fordele specialister kan reducere virksomhedens omkostninger i forbindelse med omsætning, nedslidning og ansættelse af udskiftningsarbejdere. De er vigtige for organisationen, fordi de har de kompetencer og ekspertise, der er nødvendige for at forhandle gruppegodspakker for medarbejdere, inden for organisationens budget og i overensstemmelse med økonomiske forhold. De er også bekendt med medarbejderfordele, der mest sandsynligt vil tiltrække og fastholde arbejdstagere. Dette kan reducere selskabets omkostninger i forbindelse med omsætning, nedslidning og ansættelse af udskiftningsarbejdere.

4. Sikkerheds- og risikostyring

Arbejdsgiverne er forpligtet til at levere sikre arbejdsvilkår. Arbejdsplads sikkerheds- og risikostyringsspecialister fra HR-området forvalter overholdelse af amerikanske Arbejds- og Sundhedsadministrations forskrifter ved at opretholde nøjagtige arbejdslog og -registre og udvikle programmer, som reducerer antallet af arbejdsulykker og dødsfald. Arbejdspladsens sikkerhedsspecialister engagerer også medarbejdere til at fremme opmærksomhed og sikker håndtering af farligt udstyr og farlige kemikalier.

5. Minimering af ansvarsproblemer

HR-medarbejderrelationer specialister minimerer organisationens eksponering og ansvar i forbindelse med påstande om urimelig beskæftigelsespraksis. De identificerer, undersøger og løser problemer på arbejdspladsen, som ubemandede kan spiral ude af kontrol og inddrage organisationen i juridiske spørgsmål vedrørende forbunds- og statslig bekæmpelse af diskrimination og chikane.

6. Uddannelse og udvikling

HR-uddannelses- og udviklingsspecialister koordinerer ny medarbejderorientering, et vigtigt skridt i at skabe en stærk arbejdsgiver-medarbejderrelation. HR-uddannelses- og udviklingsområdet yder også uddannelse, der understøtter virksomhedens retfærdige ansættelsespraksis og medarbejderudvikling for at forberede ledende ledere til tilsyns- og ledelsesroller.

7. Medarbejdertilfredshed

Medarbejderrelationer specialister i HR hjælper organisationen med at opnå højtydende, moral og tilfredshed i hele arbejdsstyrken ved at skabe måder at styrke arbejdsgiver-medarbejderforholdet på. De administrerer medarbejderundersøgelser, udfører fokusgrupper og søger medarbejderindsats vedrørende jobtilfredshed og måder arbejdsgiveren kan opretholde gode arbejdsforhold.

8. Rekruttering og ombordstigning

HR-rekrutterere forvalter ansættelsesprocessen fra screening genoptages til planlægningsinterviews til behandling af nye medarbejdere. Typisk fastlægger de de mest effektive metoder til rekruttering af ansøgere, herunder vurdering af, hvilke ansøgersporingssystemer der bedst passer til organisationens behov.

9. Ansættelsesprocesser

HR-fagfolk arbejder tæt sammen med ansættelsesledere for at udføre gode ansættelsesbeslutninger, alt efter organisationens medarbejderbehov. De giver vejledning til ledere, der ikke er bekendt med HR eller standard ansættelsesprocesser for at sikre, at selskabet udvider tilbud til egnede kandidater.

10. Vedligeholdelse af overholdelse

HR-medarbejdere sikrer, at organisationen overholder forbundslovgivningen om beskæftigelse. De udarbejder komplette papirer, der er nødvendige for at dokumentere, at virksomhedens medarbejdere er berettiget til at arbejde i USA. De overvåger også overholdelse af gældende love for organisationer, der modtager føderale eller statslige kontrakter, ved at opretholde ansøgers flowlogs, skriftlige bekræftende handlingsplaner og forskellige konsekvensanalyser.

Anbefalet